尊敬的学员，您好！您的问题我们已经收到！接下来我来为您解答—— 本题考查的是关键风险指标管理。该知识点在打好基础第309页有提到，但此处并未进行详细的介绍。我们可以参考教材的第384-385页。具体内容如下： 关键风险指标管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法。关键风险指标管理可以管理单项风险的多个关键成因， 也可以管理影响企业主要目标的多个主要风险的成因。（A选项正确） 关键风险指标管理过程一般分为以下六步： (1) 分析风险成因， 从中找出关键成因。使用关键风险指标管理法， 首先要对风险的关键成因分析准确，且易掀化、易统计、易跟踪监测。 (2) 将关键成因量化，确定其度量，分析确定导致风险事件发生（或极有可能发生）时该成因的具体数值。（B选项不正确） (3)以具体数值为基础，以发出风险预警信息为目的，加上或减去一定数值后形成新的数值，该数值即为关键风险指标。（D选项不正确） (4)建立风险预警系统。当关键成因数值达到关键风险指标时，发出风险预警信息。 (5)制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施。 (6)跟踪监测关键成因的变化，一旦出现预带，即实施风险控制措施。 企业目标的实现要靠企业各个职能部门和业务单位共同努力，同样，企业的关键风险指标也要分解到企业的各个职能部门和业务单位。对于关键风险指标的分解要注意职能部门和业务单位之间的协调，关键是从企业整体出发并把风险控制在一定范围内。（C选项正确） 希望我的解答能够对您有所帮助，祝您学习愉快！^o^