新CPA公司战略与风险管理科目章节目录汇总

CPA专业阶段《公司战略与风险管理》科目目前共设置8章内容，整体框架稳定，仅部分知识点随每年大纲做调整优化，cpa公司战略章节目录具体包括第一章战略与战略管理概述、第二章战略分析、第三章战略选择、第四章战略实施、第五章公司治理、第六章风险与风险管理概述、第七章风险管理的流程、体系与方法、第八章企业面对的主要风险与应对，考生可参考目录搭建整体知识框架，对应知识点逐一突破，避免复习过程中出现知识点遗漏的情况。

一、近年大纲核心变动说明

近年该科目大纲整体变动幅度不大，仅部分知识点做调整优化，2026年大纲的核心变动内容如下表所示：

章	具体变动内容
第一章 战略与战略管理概述	“战略创新管理”调整为“创新与创新战略管理”
第二章 战略分析	第一节新增市场环境分析相关内容
第三章 战略选择	补充蓝海战略执行的原则相关知识点
第四章 战略实施	第四节“公司战略与数字化技术”调整为“公司战略与数智化转型” 新增第五节 公司战略与可持续发展管理

上述变动均属于实质性调整，涉及的知识点大概率会成为近年考试的命题热点，往年新增或调整的知识点考察占比约10%左右，考生在复习过程中要对这部分内容重点关注，结合习题强化巩固，确保完全掌握相关考点，避免在考试中丢分。

二、分章节备考重点梳理

参考历年考试情况，各章节的考察占比和备考重点各有差异，考生可结合自身情况规划复习精力。第一章战略与战略管理概述属于基础概念章节，考察占比约3-5分，以客观题为主，考生掌握核心概念即可；第二章战略分析是核心基础章节，考察占比约15-20分，客观题和主观题均有涉及，要熟练掌握PEST分析、波特五力模型、SWOT分析、价值链分析等核心分析工具的应用场景和答题逻辑；第三章战略选择是分值占比高的章节，约20-25分，各类题型都有大量考察，要清晰区分总体战略、业务单位战略、职能战略的类型、适用条件和优缺点，这部分也是主观题的高频命题点；第四章战略实施考察占比约10-15分，近年调整的数智化转型、新增的可持续发展管理内容要重点关注；第五章公司治理考察占比约5-8分，以客观题为主，掌握核心治理规则即可；第六到第八章风险管理相关内容合计占比约20-25分，要熟练掌握各类风险的识别、评估和应对方法，这部分也会结合实务案例出主观题。

三、斯尔教育备考支持与师资介绍

备考过程中搭配专业的课程和资料可以大幅提升复习效率，斯尔教育针对CPA《公司战略与风险管理》科目设置了全阶段的配套课程，搭配讲义、习题集、历年真题集等学习资料，帮助考生系统掌握知识点。科目授课老师均具备丰富的教学和实务经验，具体如下：

• 悟顺：毕业于巴黎高等商学院管理学硕士，持有特许金融分析师（CFA）资格，曾任职于国际知名金融机构，积累了丰富的跨市场金融实务经验，授课风格风趣幽默、讲解深入浅出，善于运用结构化思维帮助学生构建清晰知识体系，精准把握高频考点，有效提升备考效率与应试能力。
• 徐瑞恩：香港大学会计学博士，国内高等院校助理教授，擅长梳理知识底层逻辑，化繁为简，独创“排序法”等解题技巧，帮助考生快速掌握答题方法，提升解题正确率。
• 贾昕尧：中国注册会计师、税务师，通过美国注册金融分析师（CFA）LV3考试，本硕毕业于南开大学，拥有金融学和统计学复合背景，曾任职于大型国有银行，拥有多年风控领域实务经验，擅长用思维导图梳理复杂知识点，通过实务案例解构枯燥理论，助力考生快速理解并记忆考点。

考生在复习过程中，可按照知识框架搭建、知识点精讲、习题强化、真题冲刺的节奏开展备考，每学完一个章节的内容后，及时完成对应章节的练习题，检验知识点掌握情况，对于错题要及时整理复盘，查漏补缺。刷题练习可使用斯尔题库小程序或斯尔题库APP，里面收录了历年真题、章节练习题、模拟题等海量习题，还有错题自动整理功能，可帮助考生高效开展刷题训练，逐步提升应试能力。