
财管和战略是CPA专业阶段中关联度极高的科目,搭配学习能显著提升备考效率。财务成本管理涉及公式计算和风险管理,公司战略与风险管理强调案例分析和框架应用,两者在风险识别与应对模块深度重叠,形成知识互补。选择此组合可减少重复学习,平衡计算与记忆负担,尤其适合在职或基础扎实的考生。斯尔教育课程体系提供系统化支持,帮助考生在2026年考试中高效突破。

财务成本管理科目聚焦资本预算、成本核算和绩效评估,计算量大且需熟练运用Excel工具,考试时长120分钟,重点考察公式推导和解题速度。公司战略与风险管理则侧重SWOT分析、竞争策略和内部控制,以案例题为主,考试时长120分钟,要求快速识别关键要素并制定决策。两科目在风险管理模块高度关联:财管的“风险与报酬”模型直接对应战略的“企业风险应对”内容,例如资本结构优化与战略选择联动。这种关联性让学习一科时自然强化另一科知识点,避免孤立备考导致的效率低下。考生应优先掌握财管基础章节如资本成本计算,再衔接战略的风险框架,利用斯尔教育《打好基础》资料系统梳理交叉考点。
高效搭配需分阶段推进,结合2026年考试时间(专业阶段8月29日-30日)制定计划。基础阶段(1月-4月)以理解核心概念为主,强化阶段(5月-7月)侧重刷题应用,冲刺阶段(8月)模拟实战。具体步骤如下:
斯尔教育拥有专业师资团队,贾昕尧老师擅长简化战略模型,徐瑞恩老师逻辑严谨专攻风险工具,于竞博老师结合高管视角讲解决策流程,均教授基础班和冲刺班课程。配套资料如《冲刺99记》和《冲刺200题》覆盖高频考点,斯尔题库APP提供免费章节练习和真题模拟,考生可前往手机应用商店下载使用。通过系统化学习和资源整合,考生能高效攻克财管与战略组合,在2026年CPA考试中取得优异成绩。