蓝海战略作为2026年CPA考试《公司战略与风险管理》科目的核心内容，预计将在新大纲中强化其重要性，帮助企业突破竞争边界并创造新市场空间。该战略通过系统性原则降低风险，是考生备考的关键焦点，需结合实务案例深化理解。斯尔教育提醒考生，及早掌握大纲精髓可提升复习效率，2026年版本可能延续框架但融入新兴趋势如ESG分析。

蓝海战略的核心原则

蓝海战略包含6项核心原则，分为战略制定和执行两大模块，旨在系统降低风险并实现价值创新。战略制定原则包括重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求和遵循合理的战略顺序，这些帮助企业识别新机会并优化商业模式。例如，重建市场边界要求使用分析工具主动改变产业条件，降低搜寻风险；注重全局而非数字则避免陷入数字游戏，强调宏观视角以减少规划风险。战略执行原则涉及克服关键组织障碍和将战略执行建成战略的一部分，前者需跨越认知、资源等障碍，后者确保战略根植于组织文化中。这些原则在考试中占比显著，考生需通过真实案例如新能源企业转型练习应用，斯尔教育的《打好基础》资料提供详细拆解，帮助构建知识体系。

蓝海战略在考试中的考查方式

2026年CPA考试大纲预计延续往年模式，蓝海战略主要考查案例分析题，分值权重较高，强调跨学科整合和实务应用。考试形式包括主观题，要求考生在限定时间内分析企业场景，如识别非顾客需求或设计战略顺序，并关联风险管理模块。历年真题显示，考点常嵌入综合案例中，例如制造业创新或数字化工具应用，考生需能辨析原则内涵并逻辑推导解决方案。备考时，应关注潜在调整点，如新增ESG内容或法规更新，斯尔教育“教材新变班”将在2026年5月提供录播解读。高效训练方法包括使用《只做好题》资料模拟实战，并通过有序列表分步练习：

1. 步：每周分析一个企业案例，聚焦重建市场边界和超越需求，限时30分钟完成。
2. 第二步：针对执行原则，练习组织障碍克服方案，结合真题强化逻辑链条。
3. 第三步：整合跨科目知识，如财务成本管理中的量化分析，提升综合应试能力。

高效备考策略与资源推荐

为高效掌握蓝海战略，考生应采用结构化备考计划，分阶段利用斯尔教育资源。基础阶段（2026年1-4月）优先通读大纲，参加基础班-一轮课程，使用《打好基础》资料梳理原则框架，每日投入2小时。强化阶段（2026年5-7月）转向真题突破，结合习题班和《5年真题·3套模拟》进行案例演练，重点训练主观题答题技巧。冲刺阶段（2026年8月至考前）聚焦高频考点，参与冲刺串讲班，应用《冲刺99记》压缩核心内容，并通过斯尔模考检验盲区。推荐徐瑞恩老师和于竞博老师，他们专攻战略科目，提供直播指导深化理解。同时，下载斯尔题库APP免费刷题，覆盖章节练习和历年真题，利用智能错题本优化复习。

斯尔教育提供全面支持，徐瑞恩老师擅长战略模型解析，于竞博老师则强化综合应用。考生可结合课程体系提升效率，并立即行动下载斯尔题库APP开始免费练习。