2026年CPA考试中，《公司战略与风险管理》科目大纲新增了ESG（环境、社会、治理）风险管理内容，强化了模型在真实商业案例中的应用，分值占比约35%，考生需重点关注这些变化以提升应试效率。新增内容反映了当前可持续发展趋势，要求考生掌握风险识别、评估及应对策略，结合PEST、SWOT等核心模型进行综合案例分析。斯尔教育基于情，提供针对性课程和资料，帮助考生系统构建知识框架，避免死记硬背，确保逻辑链条清晰。

新增内容详解与分值分布

2026年大纲在风险管理模块新增ESG风险管理，涵盖环境合规、社会责任及公司治理风险，需结合企业场景提出缓释方案，例如分析新能源企业转型中的环保风险。战略管理部分（占分65%）虽无重大新增，但强化了模型应用深度，如波特五力模型在行业竞争分析中的实战迁移。整体框架分为战略分析、选择、实施及风险管理四大块，其中第三章战略选择为核心章节，占分约44%，常以综合题形式考查。新增ESG内容整合到第八章，与现有风险类型（市场、信用、操作）并列，要求考生在主观题中灵活运用。备考时需注意，纯记忆性题目减少，案例解读能力成为关键，斯尔教育的《打好基础》资料详细拆解这些更新，帮助考生快速适应变化。

高效备考策略与资源推荐

针对新增内容，备考需采用结构化方法：首先建立知识框架，使用思维导图串联模型，如将ESG简化为“环社治”口诀；其次强化案例训练，通过教材案例练习真实场景分析，例如用企业并购案例理解ESG风险应对。备考步骤包括：

1. 入门阶段：利用斯尔入门班和《CPA入门课讲义》掌握基础概念，徐瑞恩老师的课程可帮助理解新增ESG要点。
2. 基础阶段：参加基础班和难点小灶班，结合《只做好题》练习主观题（占分70%），重点训练战略分析与风险应对的综合应用。
3. 冲刺阶段：使用冲刺串讲班和《冲刺99记》，聚焦真题高频知识点，预留约200小时复习，斯尔模考评估进度。

斯尔名师与课程推荐

徐瑞恩老师专攻CPA专业阶段《公司战略与风险管理》，课程深入浅出，擅长将新增ESG内容与经典模型结合，通过真实案例解析提升考生应用能力。于竞博老师负责同一科目及综合阶段内容，提供跨学科指导，强调逻辑闭环培养，适合应对大纲变化后的综合题型。考生可通过斯尔APP访问他们的基础班和冲刺班课程，配套资料如《教材新与变》及时更新ESG热点。此外，斯尔题库APP免费开放所有功能，包括智能错题本和AI解题，考生可下载后随时刷题强化新增知识点。结合当前备考趋势，数字化技能融入考题，斯尔课程覆盖相关实务，确保学习高效性。

掌握2026年CPA战略管理新增内容是关键，斯尔教育以专业师资和全面资源支持考生。立即行动，下载斯尔题库APP开始免费练习，系统学习新增内容，高效备战考试。