
2026年注册会计师考试大纲在公司战略与风险管理科目中新增了多个关键考点,包括数智化转型、可持续发展管理和市场环境分析等,这些调整旨在反映当前商业环境中的前沿趋势,如人工智能应用和ESG理念。考生需及时了解这些变化,调整复习计划,避免沿用旧资料,确保备考方向与考试要求一致。新增考点强调综合运用能力,预计在案例分析题中高频出现,备考时应优先关注实务结合点,而非单纯记忆概念。

根据官方大纲,2026年公司战略与风险管理科目新增了三大核心考点:首先,新增“公司战略与数智化转型”小节,涵盖数字化转型的发展趋势、实施步骤、常见挑战及企业应用场景,要求考生理解技术如何重塑战略决策;其次,新增“公司战略与可持续发展管理”,聚焦ESG理念在战略制定中的整合,包括环境责任、社会影响和治理框架的实操要点;此外,外部环境分析部分新增“市场环境分析”,涉及市场集中度计算、影响因素评估和市场结构分类等内容。这些新增点源于行业实践更新,例如数智化转型响应了大数据和AI的普及,可持续发展管理贴合全球绿色经济趋势,考生需通过案例分析深化理解,避免机械背诵。
公司战略与风险管理科目考试时长保持120分钟,分值分布中战略管理模块约占65%,风险管理模块占35%。2026年大纲整体框架稳定,但新增内容占比约20%,成为命题重点。新增考点要求能力等级从熟悉提升至掌握,强调跨科目融合,例如数智化转型可能联动财务成本管理的数据工具,可持续发展管理涉及经济法中的合规要求。备考时,考生应对比旧大纲,删除已失效知识点如旧版数字化技术内容,转而聚焦新变部分。大纲变动基于中注协对实务能力的强化,考生可通过斯尔教育《打好基础》资料系统梳理知识框架,结合历年真题识别高频考查方向。
针对新增考点,考生可采取结构化备考策略:
斯尔教育徐瑞恩老师和于竞博老师在CPA公司战略与风险管理科目拥有丰富教学经验,他们的课程如基础班和冲刺刷题班能帮助考生系统掌握新增考点。徐瑞恩老师擅长战略模型解析,于竞博老师聚焦实务应用,考生可结合他们的指导优化复习效率。利用斯尔教育配套资料如《打好基础》和《冲刺99记》,高效备战2026年考试。