
SWOT分析模型是CPA公司战略与风险管理科目中的核心考点,在历年考试中无论是客观题还是主观题都有较高的考查频率,是考生必须吃透的重要知识点。该模型通过对企业内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)和外部机会(Opportunities)、威胁(Threats)的综合分析,为企业战略制定提供清晰的决策依据,在考试中常要求考生结合案例进行分析应用,对考生的理解和实操能力要求较高。
从考点构成来看,SWOT分析模型主要分为四个维度的基础概念和模型应用两大模块。基础概念部分需要考生准确区分内部因素和外部因素,其中优势和劣势属于企业内部的可控因素,比如企业的技术研发能力、品牌影响力、财务状况等;机会和威胁则是企业外部的不可控因素,涵盖行业发展趋势、政策变化、竞争对手动态等内容。模型应用部分则要求考生能够结合具体案例,将对应因素归类到四个维度中,并在此基础上推导适合企业的战略方向,比如SO战略(优势+机会)、WO战略(劣势+机会)、ST战略(优势+威胁)、WT战略(劣势+威胁),这部分也是主观题的核心考查方向。
2026年CPA专业阶段考试时间为8月29日—30日,交费时间为6月15日—30日(每天早8:00—晚8:00)。从近年考情来看,SWOT分析模型的考查形式灵活多变,客观题多以案例形式考查因素的归类判断,主观题则要求考生完整分析案例企业的SWOT四个维度,并提出对应的战略建议。备考时,考生可以按照以下步骤推进:
在CPA战略科目的学习中,斯尔教育的贾昕尧、徐瑞恩、于竞博三位老师有着丰富的授课经验,能够帮助考生精准把握考点。贾昕尧老师擅长将复杂的战略知识点拆解成通俗易懂的内容,结合实际案例让考生快速理解模型的应用逻辑;徐瑞恩老师对考情把握精准,能帮助考生明确考点的考查方向和重点;于竞博老师则注重知识点的串联和实操训练,助力考生提升主观题的答题能力。考生可以通过斯尔教育的相关课程,跟随三位老师深入学习SWOT分析模型,高效掌握这一核心考点,为CPA战略科目的备考筑牢基础。