2026中级经济师考点：企业成长战略包括哪些环节

中级经济师工商管理科目中，企业成长战略也称扩张战略，是企业在现有战略基础上向更高目标发展的总体战略，主要包含密集型成长战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟、国际化经营战略五大类，是历年考试的高频考点，考察频率约5年10次，常出现在单选题和案例分析题中，备考时可以通过微信搜索斯尔题库小程序针对性刷题巩固，重点区分不同战略的概念及适用场景。

企业成长战略各环节核心考点梳理

密集型成长战略是企业在原有业务范围内，充分利用产品或市场的潜力来求得成长的战略，包含市场渗透、市场开发、新产品开发三种类型，适合业务基础稳定、想要在原有赛道拓展规模的企业。多元化战略指企业同时在两个或两个以上的行业中经营，分为相关多元化和非相关多元化，相关多元化是企业进入与现有业务有协同效应的新领域，非相关多元化是进入完全不相关的新赛道，备考时要注意结合教材给出的典型举例区分适用场景。一体化战略分为纵向一体化和横向一体化，纵向一体化又包含前向和后向一体化，主要是沿产业链上下游延伸业务范围，横向一体化是整合同行业竞争对手的战略。战略联盟指两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险共担等目标达成的合作模式，包含股权式和契约式两类。国际化经营战略是企业进入国际市场的发展战略，包含全球化战略、多国本土化战略等类型。

中级经济师战略类考点备考建议

备考中级经济师战略类考点时，大家可以先利用章节练习夯实基础，每学完一个知识点就对应做练习题巩固，区分易混淆的战略类型，整理易错题反复复盘。还要多练历年真题，把握命题规律，企业成长战略类考点的出题形式比较固定，常给出案例让考生判断属于哪类成长战略，多做真题可以快速熟悉出题套路，掌握关键词判断方法。考前可以用模拟试卷进行全真演练，把控答题时间，适应考试节奏，还可以利用知识点速记卡片梳理框架，把不同类型战略的核心特点整理成对比表格，方便记忆区分。

斯尔教育备考资源及师资推荐

斯尔题库精准覆盖中级经济师全科目考点，包含超万道符合纲的习题，还有历年真题、模拟试卷等多种题型可供练习，搭配智能错题本、AI解题等功能，能够帮助考生针对性补弱提升。除习题资源外，还有4800+节精选好课免费看，全系列干货资料包比如学习计划表、三色笔记、背诵宝典等都可以免费领取，适配不同备考阶段的需求。相关师资推荐如下：

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备考中级经济师的时候，对于企业成长战略这类高频考点，一定要在理解的基础上记忆，不要死记硬背，结合教材中的典型案例和历年真题的出题角度进行梳理，搭建清晰的知识框架，区分不同战略类型的核心特点，做题的时候抓住关键词进行判断。大家可以结合斯尔的备考资料整理专属的记忆表格，把不同战略的适用场景、核心特点、典型案例都整理在一起，对比记忆效果更好，还可以利用碎片化时间反复查看，加深印象，就能轻松拿到这类考点的分数，顺利通过考试。