中级经济师高频考点：企业研发的模式内容全解析

中级经济师工商管理科目中，企业研发的模式是技术创新管理模块的高频考点，历年考查多以单选题、多选题形式出现，分值占比约1-2分。企业研发模式主要分为自主研发、合作研发、委托研发三类，不同模式的特点、适用场景、优缺点差异明显，是考生需要重点掌握的核心考点内容，备考时要侧重区分三类模式的易混点，结合例题强化理解。

三类企业研发模式的核心内容

自主研发是指企业依靠自身的人力、物力资源独立完成研发项目的模式，贯穿产品概念构想、设计、工艺实现、生产制造等全流程，优势是可以形成企业独有的技术或产品优势，建立市场竞争力，适合资金、技术实力充足的企业。合作研发是指企业与其他主体共同开展研发的模式，常见组织形式包括联合开发、建立研发联盟、共建研发机构、项目合作四类，比如企业出资、大学提供科研人员共建实验室就属于合作研发范畴，该模式可以分散研发风险，整合多方资源。委托研发也叫研发外包，是指企业将研发项目委托给其他外部机构完成的模式，企业只需要支付研发费用，不需要投入过多自身研发资源，适合自身研发能力不足的企业。这三类模式的区分是考试的核心考查点，题干通常会给出具体场景描述，要求考生判断对应的研发模式。

该考点的常见考查方向与备考方法

该考点的出题方式相对固定，常见考查方向包括三类模式的分类、不同模式的特点对比、合作研发的具体组织形式、具体场景下研发模式的判定。备考时首先要梳理清楚三类模式的核心差异点，可以通过表格对比的方式强化记忆，避免混淆。其次要多做历年真题和模拟题，熟悉出题的常见挖坑点，比如会将基础研发、应用研发等研发分类作为干扰项，考生要明确企业研发的模式仅包括自主、合作、委托三类，排除无关干扰选项。刷题可以使用微信搜索“斯尔题库”小程序，里面收录了中级经济师历年真题、章节练习题、模拟试卷，所有题目都配有专业老师的详细解析，能帮助考生及时查漏补缺，巩固知识点。

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备考中级经济师要做好合理的学习规划，基础阶段可以跟着课程全面梳理知识点，建立完整的知识体系，习题阶段侧重刷题强化，总结错题对应的知识点薄弱点，冲刺阶段回归核心考点和历年真题，把握出题规律。只要按部就班完成各个阶段的学习任务，就能逐步掌握包括企业研发的模式在内的所有核心考点，顺利通过考试。