
中级经济师人力资源管理科目中,组织战略包含三个层次,分别是组织战略(又称公司战略、企业发展战略)、竞争战略(又称经营战略)、职能战略,这一知识点是历年考试的高频出题点,常以单选题、多选题的形式出现,分值占比约2-3分,是考生需要重点掌握的核心考点。
三个层次的战略定位各不相同,考察侧重也有明显区别。第一层组织战略属于企业高层级的战略,核心回答“到哪里去竞争”的问题,主要决定企业的整体发展方向,常见类型包括成长战略、稳定战略、收缩战略三类,考试中常考察不同类型战略的适用场景和典型特征。第二层竞争战略也叫经营战略,属于业务单元层面的战略,核心解决“如何进行竞争”的问题,常见类型有总成本领先战略、差异化战略、集中化战略,考点集中在不同竞争战略适配的企业特征、落地路径等内容。第三层职能战略属于部门层面的执行战略,核心回答“凭借什么竞争”的问题,是各职能部门为了落实上层战略制定的具体执行方案,比如人力资源战略、财务战略、营销战略都属于职能战略的范畴,考察重点集中在职能战略和上层战略的匹配逻辑。
该考点属于理解型考点,不需要死记硬背,备考时可以结合实际案例区分三个层次,降低记忆难度。比如某消费品集团决定新开辟宠物食品赛道,这属于集团层面的方向选择,对应组织战略;旗下宠物食品业务线决定主打高性价比平价产品抢占下沉市场,这属于业务线的竞争策略,对应竞争战略;该业务线人力资源部门制定配套的供应链人才、电商运营人才招聘激励计划,这属于部门层面的执行方案,对应职能战略。答题时可以按“宏观-中观-微观”的逻辑快速区分三个层次:宏观层面的企业整体方向选择属于组织战略,中观层面的业务单元竞争方法属于竞争战略,微观层面的部门具体执行方案属于职能战略。备考时可以搭配章节练习题及时巩固,该考点的历年真题出题重复率较高,多刷真题可以快速掌握命题规律,避开常见的出题陷阱。
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备考中级经济师需要合理规划学习节奏,基础阶段可以先跟着课程过一遍全科目知识点,搭配章节练习夯实基础;强化阶段重点刷历年真题,整理高频考点和错题;冲刺阶段用模拟试卷进行全真演练,调整做题节奏。组织战略这个考点属于入门级的核心考点,掌握之后也能为后续战略性人力资源管理相关知识点的学习打好基础,考生可以先把该考点的典型真题练熟,再延伸学习相关的关联考点,逐步搭建完整的知识体系。