中级经济师答疑：项目地图法的四个象限是什么

项目地图法也叫风险-收益气泡图，是中级经济师《工商管理》科目中技术创新决策评估模块的高频考点，四个象限分别对应珍珠、面包和黄油、白象、牡蛎四类项目，不同象限的项目在预期收益、开发成功概率、风险等级上各有差异，是历年考试中单选题、多选题的常考出题点，也是很多考生备考过程中容易混淆的知识点。

一、项目地图法四个象限的核心特征

项目地图法的划分逻辑以技术开发成功概率为横轴、预期收益为纵轴，四个象限的项目特征各有明确区分：第一类是珍珠项目，对应第Ⅰ象限，这类项目同时具备较高的预期收益和很高的成功概率，整体风险较小，属于比较有潜力的明星项目，大多数企业都会优先布局这类项目，投入资源保障落地。第二类是面包和黄油项目，对应第Ⅱ象限，这类多是规模较小、技术上比较简单的项目，技术风险低、开发成功率较高，但预期收益不是很好，大多属于企业常规的产品迭代、流程优化类项目。第三类是白象项目，对应第Ⅲ象限，这类项目通常不仅开发成功概率低、风险较大，而且预期效益也不好，不值得企业进行投资和开发，一般评估后会直接放弃。第四类是牡蛎项目，对应第Ⅳ象限，这类项目通常是需要长远规划、具有探索性的研发项目，虽然潜在收益很高，但是开发成功的可能性较小，风险较大，适合有足够技术储备和资金实力的企业提前布局。大家记忆的时候可以把四类项目的核心特征对应到生活中的实物，比如白象在西方文化里代表没用的贵重物品，刚好对应这类低收益低成功率的项目，降低记忆难度。

二、该考点的考情分析与备考技巧

项目地图法的四个象限相关考点在中级经济师《工商管理》科目考试中，每年的分值占比约2到3分，出题形式多为概念辨析类的选择题，要么给出特征让考生对应象限名称，要么给出象限名称让考生选择对应的特征，几乎不会出现难度较高的案例题。备考该考点的时候，大家不要死记硬背文字定义，可以自己梳理一份对比表格，从预期收益、成功概率、风险等级、企业应对策略四个维度，把四个象限的特征整理进去，对比记忆的效果会更好。学完基础知识点之后，大家可以去斯尔题库小程序刷对应章节的历年真题和模拟题，通过练习巩固对知识点的理解，区分容易混淆的概念，比如牡蛎和珍珠都是高收益，区别就在于成功概率的高低，做题的时候就能快速定位核心差异点，提升做题正确率。

三、中级经济师备考相关课程与师资推荐

斯尔教育针对中级经济师考试开设了全阶段的备考课程，覆盖基础精讲、习题强化、冲刺串讲、模考解析等全部备考阶段，配套的学习资料包括纸质版官方配套讲义、历年真题集、冲刺模拟卷、必备考点手册等，能够满足不同基础考生的备考需求。目前负责中级经济师相关科目授课的老师包括：

• 王宇明：中国注册会计师，曾供职于大型会计师事务所，具有多年财会培训经验。善于用图画、表格展示抽象概念，帮助零基础考生将考点化繁为简、理解记忆，负责中级经济师《经济基础知识》等科目的授课。

除了固定的课程内容之外，我们也会定期更新各个科目的高频考点解析、备考技巧分享等内容，帮助大家及时解决备考过程中遇到的各类问题。

中级经济师考试的整体难度不算太高，大多都是偏记忆理解的知识点，大家只要梳理清楚每个考点的核心逻辑，搭配适量的练习，都能取得不错的备考效果。如果还有其他知识点相关的疑问，也可以随时关注斯尔教育的官方内容更新，或者使用斯尔题库APP进行日常刷题练习，及时查漏补缺，稳步推进自己的备考进度。