中级经济师答疑：跟随者战略核心特点详细解析

中级经济师人力资源科目中，跟随者战略的核心是学习，一般适用于自身资源有限、倾向于借鉴头部成熟经验的组织，这类战略在绩效考核维度有两个突出特点，一是绩效考核方法优先选择标杆超越法，通过对标行业内标杆组织的运营、管理指标，确定自身的绩效考核标准，快速缩小和头部主体的差距；二是考核主体设置偏向多元化，会结合不同部门、不同层级的反馈确定终考核结果，保障考核结果的公平性和可参考性。

一、跟随者战略考点常见考法梳理

本次中级经济师答疑跟随者战略的特点梳理也覆盖了常见的出题陷阱，考生可以对照内容排查自身知识盲区。该考点属于人力资源科目绩效管理章节的高频考点，大多以单选题、多选题的形式出现，分值约占1-2分，常见的考察方向包括三类，第一类是直接考察跟随者战略的核心定位，第二类是考察跟随者战略对应的绩效考核方法选择，第三类是对比不同组织战略对应的绩效考核规则，考生备考时要注意和探索者战略、防御者战略的相关特点做区分，避免混淆。很多考生容易把不同战略对应的考核方法记混，备考时可以结合实例记忆，比如主打性价比的本土消费品牌，早期大多采用跟随者战略，会对标行业头部品牌的运营指标设定自身考核目标，既可以降低试错成本，也能快速跟上行业发展节奏。

二、中级经济师人力资源科目备考建议

人力资源科目整体记忆类考点偏多，计算类考点占比不足10%，备考时可以分三个阶段推进，第一阶段是基础夯实阶段，对照试大纲梳理全科目考点框架，对每个章节的核心考点做初步理解，不需要强行背诵；第二阶段是考点强化阶段，针对历年真题高频考点做针对性突破，对易混淆的考点做分类整理，定期复盘；第三阶段是冲刺刷题阶段，通过成套真题模拟训练，调整答题节奏，查漏补缺。日常备考可以用斯尔题库小程序做碎片化刷题，利用通勤、午休等零散时间巩固考点，逐步提升知识点的熟悉度，减少后期背诵的压力。

三、中级经济师备考师资及资料推荐

斯尔教育针对中级经济师考试配置了专业的授课师资团队，相关老师的授课风格和负责科目如下：

• 林泽宇：CFA，中级经济师，中国人民大学会计学本科、香港科技大学经济学硕士，擅长将理论与实践业务相结合，用细致生动的课堂风格帮助学生理解与记忆知识点，负责中级经济师《经济基础知识》《工商管理》科目。
• 王宇明：中国注册会计师，曾供职于大型会计师事务所，具有多年财会培训经验，善于用图画、表格展示抽象概念，帮助零基础考生将考点化繁为简、理解记忆，负责中级经济师《经济基础知识》科目。
• 商诺奇：中国注册会计师，税务师，资产评估师，法律职业资格，北大本硕，具有多年资本市场从业经验，注重底层逻辑，擅长理论联系实际，以理解促记忆，负责中级经济师《经济基础知识》科目。

配套学习资料涵盖基础阶段讲义、高频考点汇总手册、历年真题集、冲刺模拟卷等，考生可以根据自身的备考进度选择对应资料搭配学习。

备考中级经济师不需要拉长战线，一般预留3-6个月的备考时间就可以完成全科目备考，基础薄弱的考生可以跟着对应科目的老师课程推进学习进度，避免走弯路，遇到易混淆的考点可以结合老师总结的表格、记忆口诀辅助记忆，日常做题时要注意整理错题集，定期复盘易错点，逐步补齐知识短板，稳步提升答题正确率。备考过程中如果遇到知识点疑问，可以随时查看斯尔教育配套的答疑服务，及时解决备考卡点，高效完成备考任务，顺利拿到中级经济师证书。