年薪制通常由基本年薪和风险收入两部分构成，其中基本年薪是经营者的固定收入部分，主要用于保障经营者的日常生活开支，计算公式为基本年薪=本企业职工平均工资×调整系数，调整系数主要参考经营者的岗位价值、个人能力、过往经营业绩、企业经营难度等多维度因素设置，不同行业、不同规模的企业调整系数区间存在差异，通常在1到3倍区间浮动。比如某制造业企业上年度职工平均年薪为7.5万元，对应总经理岗位的调整系数设置为2.2，那么该经营者当年的基本年薪就为16.5万元，该部分内容在考试中常以单选题形式出现，考查公式的直接套用或者调整系数的影响因素判断，备考时可以结合例题强化记忆。

二、风险收入的两类计算方式

风险收入是与经营者经营成果直接挂钩的浮动薪酬部分，目前通用的计算方式有两类，第一类是以基本薪酬为基础的计算方式，公式为风险收入=基本薪酬×倍数考核指标完成系数，这类计算方式核算难度较低，适合经营规模较小、业绩核算维度相对单一的中小微企业，比如前面例子中经营者基本年薪为16.5万元，倍数设置为0.6，当年考核指标完成系数为1.1，那么对应的风险收入就为16.5×0.6×1.1=10.89万元。第二类是以超额利润为基础的计算方式，公式为风险收入=超额利润×比例系数×考核指标完成系数，这类计算方式更符合国际惯例，能够更直接地体现经营者对企业利润增长的贡献，适合规模较大、业绩核算体系成熟的大中型企业，比如某科技企业当年完成超额利润3000万元，约定的比例系数为1.5%，考核指标完成系数为1.2，那么对应的风险收入就为3000×1.5%×1.2=54万元。该部分内容在考试中常以多选题的形式考查两类计算方式的特征区分，也会在案例题中要求计算对应风险收入，备考时需要明确两类公式的适用场景，避免混淆。

三、考点备考规划与配套资料

该考点属于中级经济师人力资源管理专业第八章薪酬管理模块的内容，备考时建议先跟着精讲班课程梳理基础概念，明确各部分薪酬的定义与计算逻辑，再通过3到5道历年真题强化公式套用熟练度，梳理常见的命题陷阱。备考过程中可以搭配斯尔教育的《打好基础》讲义梳理公式框架，将两类计算方式整理成对比表格方便记忆，再通过《只做好题》中的对应习题强化练习，掌握不同场景下的公式选择技巧，碎片化时间可以使用斯尔题库小程序刷题巩固，系统会自动整理错题集，方便后续复盘薄弱点，提升备考效率。

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小夏（夏革新）：会计师、中级经济师、人力资源管理师，具有近10年教学经验与大型企业集团实务工作经验，教学风格生动风趣、节奏感强，擅长分析考试规律与命题热点，负责中级经济师《人力资源管理》科目教学，能够帮助考生快速掌握考点与解题技巧。
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