
职位评价是中级经济师人力资源管理科目薪酬管理章节的高频考点,其核心评价对象是职位本身而非任职者,同时还要遵循三项核心判定规则:一是仅针对岗位本身的价值进行评估,不参考任职者的个人业绩、能力水平、资历背景等个性化因素,避免因人员变动影响岗位本身的价值判定;二是针对职位的正常一般水平进行评价,不将任职者的特殊业绩、超常发挥的工作成果作为评价依据,保证同类型岗位的价值判定标准统一;三是仅评价职位当前的实际状况,不参考该职位过去的职能定位或未来可能的调整规划,确保评价结果适配企业当下的运营需求。
该考点在历年中级经济师考试中多以单选题、多选题的形式出现,分值占比约1-2分,属于只要理清逻辑就能稳稳拿分的基础考点。常见的干扰命题会把任职者、特殊业绩、过去或未来的职位状态作为混淆选项,比如往年真题中出现的“职位评价需要参考任职者的工作能力”“职位评价要结合岗位未来调整方向判定价值”等表述都是错误选项。大家备考的时候要注意区分职位评价和绩效考核的差异,职位评价的核心目的是确定不同职位在企业内部的相对价值,为薪酬体系搭建、职级体系设计提供依据,和针对员工个人工作成果的绩效考核有本质区别,不要把日常工作中的认知带入考点判断中。
人力资源是中级经济师的热门报考专业,考点内容多数和企业人力资源实际工作场景相关,对于有相关从业经验的考生来说理解难度较低,零基础考生也可以通过案例结合的方式快速掌握知识点。薪酬管理章节大概占卷面分值的10%左右,其中职位评价、薪酬水平设计、股权激励等都是高频考点,大家备考的时候可以先搭建完整的知识框架,把每个章节的核心考点梳理清楚,再通过刷题巩固记忆。备考节奏上可以分为三个阶段,基础阶段大概用2-3个月的时间跟着课程把所有知识点过一遍,理解每个考点的核心逻辑;强化阶段用1-2个月的时间集中刷题,整理错题集,把易混点、易错点标注出来反复巩固;冲刺阶段用半个月左右的时间再过一遍高频考点和错题,同时做几套模拟卷适应考试节奏。大家刷题可以使用斯尔题库小程序,里面有历年真题、章节练习题、模拟套题等资源,能满足不同备考阶段的刷题需求。
备考中级经济师的考生可以根据自己的报考专业选择对应的授课老师,目前斯尔教育负责中级经济师相关科目的老师包括:
大家在备考过程中如果遇到知识点疑问,可以随时翻看对应章节的课程回放梳理逻辑,斯尔也为所有学员准备了配套的知识点讲义、高频考点汇总、错题本等学习资料,能帮助大家节省自行整理资料的时间,把更多精力放在知识点理解和刷题巩固上。备考过程中要注意合理分配公共科目和专业科目的复习时间,不要出现偏科的情况,两个科目都需要达到合格线才能取得证书,大家可以根据自己的基础情况制定适合自己的备考计划,按部就班推进复习进度即可。