
中级经济师考试人力资源管理专业的薪酬管理章节中,职位评价相关知识点是历年选择题的高频考查点,大家问得比较多的中级经济师答疑职位评价的方法有哪几种,答案是共有四种,分别是排序法、分类法、要素计点法和因素比较法,不同方法的适用场景、操作逻辑和优劣各不相同,大家备考的时候要注意区分不同方法的分类维度,避免在考试中混淆失分。
排序法也叫简单排序法、序列法,是职位评价中发展较早、操作简单的评价方法,主要是根据职位的价值大小从高到低进行排序,适合规模较小、职位类型较少的企业使用,优点是成本低、易操作,缺点是评价结果太过主观,没有办法精准体现不同职位的价值差距。分类法是预先制定一套职位等级参考标准,再将待评价的职位和等级标准进行匹配,归入对应的等级中,这种方法适合公共部门、大规模企业的管理类岗位使用,优点是简单易解释,缺点是等级定义比较模糊,容易出现评价偏差。要素计点法是先选取职位的共同付酬因素,给每个因素划分等级并赋予对应的分值,再根据待评价职位在各个因素上的得分计算总得分,确定职位的等级,这种方法属于定量评价方法,评价结果更加精准,是目前国内企业使用比较普遍的职位评价方法。因素比较法是先筛选出行业内的标杆职位,确定共同的付酬因素,将标杆职位按照付酬因素的价值排序,再将待评价职位和标杆职位在各个因素上进行对比,直接得出待评价职位的薪酬水平,这种方法也属于定量方法,优点是可以直接得出薪资数值,缺点是操作流程复杂,成本较高。
大家在记忆这四种方法的时候,可以按照两个维度进行分类梳理,首先按照比较基础划分,可以分为直接职位比较法和职位尺度比较法,其中排序法和因素比较法属于直接职位比较法,不需要提前制定统一的评价尺度,直接在不同职位之间进行对比;分类法和要素计点法属于职位尺度比较法,需要提前制定统一的评价标尺,再将职位对应到标尺的相应位置。第二个分类维度是按照评价的性质划分,可以分为定性方法和定量方法,其中排序法和分类法属于定性方法,评价过程中主观判断占比更高,操作成本更低;要素计点法和因素比较法属于定量方法,评价过程更多依赖量化的标准,结果更加准确,但是操作成本更高。大家可以结合分类逻辑来记忆不同方法的特点,做题的时候也可以通过分类维度快速排除错误选项,比如往年曾经考过的选择题,问属于职位尺度比较法的选项,大家就可以快速选出分类法和要素计点法两个正确答案。
职位评价这个知识点除了会在人力资源管理专业科目中考查之外,部分工商管理专业的考题中也会涉及相关的概念,大家备考的时候可以结合自身报考的科目有针对性地复习。大家在基础阶段备考的时候,可以先跟着课程把知识点的逻辑梳理清楚,不要死记硬背,理解每个方法的适用场景之后再记忆就会轻松很多,学完对应章节之后可以及时做配套的练习题巩固知识点,大家可以微信搜索斯尔题库小程序,里面有各个章节的专项练习题、历年真题和模拟套卷,做完之后还有对应的解析,帮助大家及时查漏补缺。如果是备考公共科目的同学,也可以结合经济基础知识的知识点串联记忆,提高备考的效率。
备考中级经济师的过程中如果有知识点疑问,大家也可以跟着斯尔教育的课程学习,我们有专业的师资团队和配套的学习资料,帮助大家梳理每个章节的高频考点,其中林泽宇老师负责中级经济师《经济基础知识》《工商管理》科目的教学,林老师是CFA、中级经济师,拥有中国人民大学会计学本科、香港科技大学经济学硕士的学历背景,擅长将理论与实践业务相结合,用细致生动的课堂风格帮助学生理解与记忆知识点,配套课程还有专属讲义、历年真题集、模考套卷等学习资料,全程陪伴大家备考。