中级经济师考点解读：波特五力模型是什么分析方法

波特五力模型是战略管理学家迈克尔·波特提出的行业竞争态势分析工具，属于中级经济师《工商管理》科目企业外部环境分析模块的高频考点，主要用于评估行业的竞争强度与盈利吸引力，是历年真题考查的重点内容，常以单选题、多选题的形式出现，偶尔也会结合简单案例进行命题，分值占比约2-3分，是考生备考阶段必须重点掌握的考点之一。

波特五力模型的核心构成

波特五力模型将行业内的竞争环境归纳为五类核心力量，分别是潜在进入者的威胁、行业内现有企业的竞争、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力。潜在进入者的威胁指新企业进入行业会抢占现有市场份额、拉低行业整体盈利水平，行业的准入壁垒越高，这类威胁就越小；行业内现有企业的竞争是直接的竞争力量，指行业内现有企业对市场份额、用户资源的争夺，行业集中度越低、产品同质化程度越高，现有竞争就越激烈；替代品的威胁指功能相近或可替代的产品会挤压现有产品的盈利空间，替代品的性价比越高，这类威胁就越大；供应商的议价能力指上游供应商通过抬高原材料价格、降低产品质量等方式挤压企业利润的能力，供应商的集中度越高、可替代的采购渠道越少，供应商议价能力就越强；购买者的议价能力指下游消费者或采购方通过压低售价、要求更高品质服务等方式降低企业收益的能力，购买者的集中度越高、转换成本越低，购买者的议价能力就越强。

波特五力模型的考情分析与备考建议

在中级经济师《工商管理》科目的考查中，波特五力模型属于第一章企业战略与经营决策的重点内容，考查频次较高，常见的出题角度包括三类：一是考查该模型的归类，比如要求考生从各类分析方法中选出属于行业环境分析的方法，或者直接考查波特五力模型的所属类别；二是考查五类竞争力量的含义，给出具体的行业场景描述，要求考生判断对应的是哪类竞争力量；三是考查该模型的作用，比如判断波特五力模型可以用于哪些分析场景。备考该考点时，不要死记硬背概念，可以结合身边的常见行业案例辅助理解，比如分析餐饮行业的五力构成，就能快速区分五类竞争力量的差异，降低记忆难度。备考过程中可以通过微信搜索斯尔题库小程序，进行该考点的针对性刷题，及时检验知识点的掌握程度，查漏补缺。

相关师资与备考资源推荐

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• 于竞博：中国注册会计师，香港中文大学会计学硕士，实战派专家，深谙考生痛点，能有效解决战略类知识点背记负担重、易混淆的难点，对战略类考点的考查逻辑把握精准。
• 悟顺：巴黎高等商学院管理学硕士，持有特许金融分析师（CFA）资格，具备跨市场金融实务经验，授课风趣幽默、讲解深入浅出，善于运用结构化思维帮助考生搭建清晰的知识体系，精准把握高频考点，有效提升备考效率。
• 徐瑞恩：香港大学会计学博士，国内高等院校助理教授，擅长梳理知识点底层逻辑，化繁为简，独创“排序法”等解题技巧，能够帮助考生快速掌握各类模型的考查规律与解题方法。

考生可以根据自身的学习习惯选择适配的课程，搭配斯尔配套的知识点讲义、习题集等备考资料，系统推进备考进度。

备考中级经济师的过程中，掌握高频考点的核心逻辑比机械记忆更高效，大家在学习过程中可以多结合实际案例理解知识点，梳理清楚不同考点的出题规律，搭配针对性的习题练习，逐步夯实基础。如果在备考过程中遇到知识点混淆、解题思路不清晰的问题，也可以跟随斯尔的专业老师系统学习，老师会结合历年考情对高频考点进行深度拆解，搭配典型例题讲解，帮助大家更快掌握知识点的应用方法，少走备考弯路，顺利在考试中拿到对应分值，通过相应科目的考试。