
预算编制方法是中级会计《财务管理》科目预算管理章节的核心考点,历年考试中客观题、主观题均有涉及,熟练掌握各类方法的适用场景与特点是拿下该部分分数的核心。预算编制方法按照不同分类标准可以分为三大类,分别是增量预算与零基预算、固定预算与弹性预算、定期预算与滚动预算,大家在梳理各种预算编制方法的优缺点时,可以通过对比记忆的方式加深印象,避免混淆相似考点。
增量预算法以历史期实际经济活动及其预算为基础,结合预算期业务量变动及相关影响因素,通过调整历史期项目金额编制预算,这类方法的优点是编制流程简单、工作量小,适合预算基础较好、业务变动不大的企业使用;缺点是不会对历史期的费用项目做合理性审核,可能导致无效费用开支无法得到有效控制,原本不合理的费用会继续开支而得不到约束,容易造成资源浪费。零基预算法完全不依赖历史期经济活动数据,以零为起点从实际需求出发分析预算期活动的合理性,进而编制预算,这类方法的优点是不受现有费用项目的限制,也不受原有预算的束缚,能够调动各部门节约费用的积极性,促使基层单位精打细算合理使用资金;缺点是编制工作量大,对预算编制人员的专业能力要求较高,需要投入更多的时间和人力完成预算审核工作。
固定预算法也叫静态预算法,以预算期内正常可实现的某一固定业务量水平作为基础编制预算,这类方法的优点是编制逻辑简单,适合业务量长期稳定的企业或者非营利组织使用;缺点是适应性差,一旦实际业务量和预算编制采用的业务量出现偏差,预算数据就失去了参考意义,同时可比性差,无法直接将实际数据和预算数据对比考核执行情况。弹性预算法也叫动态预算法,在分析业务量和预算项目依存关系的基础上,考虑预算期内可能出现的不同业务量水平编制对应预算,这类方法的优点是考虑了不同业务量的可能性,更贴近企业经营管理的实际情况,预算数据的适用性更强,不管实际业务量是多少都有对应的预算标准可以对比考核;缺点是编制工作量大,同时预算的准确性受市场变动趋势预测的准确性、预算项目和业务量依存关系的判断水平影响较大,对编制人员的行业经验要求较高。
定期预算法以固定不变的会计期间作为预算期编制预算,常见的就是以自然年作为预算期,这类方法的优点是预算期间和会计期间相对应,有利于后期对预算执行情况进行分析和评价,编制难度低容易落地;缺点是预算编制的视野局限在固定的会计期间内,容易导致管理人员只关注剩余期间的业务目标,缺乏长远规划,在预算期后期可能会出现为了完成当期预算而牺牲长期利益的短视行为。滚动预算法也叫连续预算法,预算期始终保持固定的长度,每过去一个期间就立即补充下一个期间的预算,逐期向后滚动调整,这类方法的优点是能够保持预算的持续性,让管理人员始终着眼于未来固定时长的业务规划,将企业的长期目标和短期目标结合起来,也能动态反映市场的变化及时调整预算;缺点是编制工作量大,需要持续更新调整预算数据,对企业的预算管理体系要求较高。
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