目标成本设定作为《高级会计实务》企业成本管理章节的重点内容，其核心公式“产品目标成本=竞争性市场价格-必要利润”贯穿实务应用全流程。根据财政部考试大纲要求，2025年高级会计师考试预计于5月中旬举行，考生需重点掌握市场动态分析与成本管控的联动逻辑。

目标成本设定的三大实施维度

市场调查环节强调多维数据采集，既包含宏观政策环境分析，也涉及特定消费群体需求画像。竞争性价格确定需综合市价比较法与目标份额法，例如某电子产品通过比对同类产品功能升级带来的溢价空间，结合企业战略规划中的市场占有率目标，最终形成具有竞争力的定价模型。成本联动机制则要求财务人员建立敏感性分析模型，动态监测功能调整对成本结构的影响阈值。

典型命题方向与解题框架

近年真题常以制造业案例为载体考查目标成本计算，如2024年真题要求根据竞争对手定价反推最高容许成本。解题时应遵循“识别价格参数→计算理论成本→比对实际成本→提出改进建议”四步法，特别注意题目中关于必要利润率的不同表述形式可能对计算结果产生的影响。

分阶段备考策略建议

• 基础阶段（10-12月）：使用《打好基础》教材系统学习成本管理理论体系，配套《案例实战80题》完成每日1案例的专项训练
• 强化阶段（1-3月）：参加案例习题班掌握跨章节知识串联技巧，利用斯尔模考检测知识盲区
• 冲刺阶段（4-5月）：通过《考点速查》进行高频考点记忆，结合近三年真题梳理命题规律

斯尔教育2026年高级会计师课程已上线基础班与案例突破班，配套研发的《成本管理专项突破手册》包含十二个行业典型案例，帮助考生建立业财融合思维。建议每周保持15小时的有效学习时间，重点章节学习完成后及时通过在线题库进行智能化知识点诊断。