成本管理作为《高级会计实务》企业成本管理章节的核心内容，其内涵涵盖从成本预测到考核的全周期管理活动。根据财政部《高级会计实务考试大纲》要求，考生需重点掌握成本管理的程序性框架（事前、事中、事后管理）及两大基本原则（融合性、适应性）。当前高级会计师考试已形成以案例分析为主体的考核模式，近三年该考点在真题中的分值占比超过15%。

成本管理原则的实务应用要点

融合性原则要求将成本控制嵌入业务全流程，具体实施路径包括：

• 建立业务财务联动的成本责任中心体系
• 开发业财一体化的成本管理系统
• 制定部门级成本考核KPI指标

2026年备考策略与课程规划

斯尔教育高级会计师课程设置分为三个阶段：

• 基础阶段（2025年10月-2026年3月）：通过《打好基础》教材系统学习成本管理理论，配合案例习题班解析近年真题
• 强化阶段（2026年4月）：使用《只做好题·案例实战80题》进行专项突破
• 冲刺阶段（2026年5月）：结合《考点速查》进行知识复盘，参与斯尔模考检验学习成效

建议考生建立"理论+案例"双轮驱动的学习模式，每周至少完成3个成本管理案例分析，重点训练数据建模与决策建议撰写能力。斯尔教育提供的《2025年真题解析》已收录近五年典型考题，配合私教基础班的1v1答疑服务，可针对性解决个性化备考难题。