中级经济师考点答疑：战略规划的主要任务是什么

战略规划作为中级经济师人力资源科目中的高频考点，核心目的是使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，帮助组织维持竞争优势。它的主要任务可以分为三个核心维度，分别是阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标，评估组织在实现目标过程中可能遇到的各种障碍，选择有效的方法来帮助组织消除障碍，终实现组织的发展目标。这个知识点在历年考试中多以单选题、多选题的形式出现，分值占比约2-3分，属于需要重点掌握的基础考点。

一、战略规划主要任务的具体内容

战略规划的三个核心任务各有侧重，第一个任务是明确组织的顶层定位，其中使命是描述组织存在的理由、目的和意义，比如某零售企业的使命是“让每一位消费者买到高性价比的生活好物”；愿景是对组织未来发展方向的总体描述，比如“成为国内领先的社区零售服务商”；价值观则是组织在履行使命、达成愿景过程中坚守的行为准则，比如“经营、用户为先”，再加上明确的长期发展目标，就构成了战略规划的基础框架。第二个任务是内外部环境分析，也就是大家常听到的SWOT分析，外部分析要梳理组织面临的机会和威胁，比如政策利好、行业竞争加剧等，内部分析要明确自身的优势和劣势，比如供应链能力强、线上运营经验不足等，通过分析找到实现目标过程中的各类障碍。第三个任务是匹配资源制定落地方案，针对排查出的障碍，结合组织现有的人力、资金、技术等资源，制定对应的解决策略，确保长期目标能够拆解为可落地的执行动作。

二、该考点的考情及答题技巧

从近年中级经济师人力科目的考情来看，战略规划的主要任务这个知识点，考查形式多为概念辨析类的选择题，常见的出题角度包括判断选项中哪些属于战略规划的主要任务，或者给出具体描述让考生匹配对应的任务维度。大家在答题的时候可以用排除法，首先排除属于具体执行层面、战术层面的内容，比如短期绩效考核指标制定、人员招聘计划安排等，这些都不属于战略规划的范畴，战略规划聚焦的是长期、顶层的内容。大家平时可以通过斯尔题库小程序进行对应的考点刷题，巩固记忆的同时熟悉出题的常见套路，提高答题的正确率。

三、中级经济师人力科目备考建议

备考中级经济师的考生，可以将备考过程分为三个阶段，第一个阶段是基础学习阶段，跟着老师的课程把所有考点过一遍，梳理完整的知识框架，对于战略规划这类基础考点要在这个阶段就理解透彻，不要留到后期再补。第二个阶段是强化巩固阶段，针对重点、高频考点进行专项练习，结合历年真题总结出题规律，整理自己的错题本，对于容易混淆的知识点做好对比记忆。第三个阶段是冲刺模拟阶段，按照考试的时间要求做整套的模拟卷，提前适应考试节奏，查漏补缺。

斯尔教育为中级经济师考生配备了多位经验丰富的授课老师，大家可以根据自己的学习习惯选择适合的老师：

• 林泽宇：CFA、中级经济师，中国人民大学会计学本科、香港科技大学经济学硕士，擅长将理论与实践业务相结合，用细致生动的课堂风格帮助学生理解与记忆知识点，负责中级经济师《经济基础知识》《工商管理》科目授课。
• 王宇明：中国注册会计师，曾供职于大型会计师事务所，具有多年财会培训经验，善于用图画、表格展示抽象概念，帮助零基础考生将考点化繁为简、理解记忆，负责中级经济师《经济基础知识》科目授课。
• 商诺奇：中国注册会计师、税务师、资产评估师、法律职业资格，北大本硕，具有多年资本市场从业经验，注重底层逻辑，擅长理论联系实际，以理解促记忆，负责中级经济师《经济基础知识》科目授课。

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