企业并购价值评估及决策作为《高级会计实务》七大核心模块之一，在历年考试中平均占据约15%的分值权重。该知识点要求考生掌握并购前中后全周期的价值评估技术，并能运用财务模型进行并购收益测算，这对财务战略思维和实务操作能力提出双重考验。

企业并购价值评估的范围划分
评估范围需覆盖并购企业自身价值、标的公司估值及并购后整体价值三个维度。实务操作中需特别注意商誉计量、隐性负债识别等特殊事项，斯尔教育《打好基础》教材通过上市公司并购案例库，系统梳理了土地使用权评估、知识产权作价等十二类常见估值争议点的处理方案。

价值评估方法的选择应用
收益法侧重未来现金流折现，适用于成熟期企业估值；市场法则依托可比公司参数，更适合新兴产业估值。备考时需要重点掌握经济增加值调整、β系数修正等计算难点，斯尔案例习题班研发的并购估值三维模型训练体系，可帮助考生快速提升复杂场景下的建模能力。

并购决策的关键流程节点
完整的决策流程包含战略匹配度分析、协同效应测算、融资方案比选等六大环节。考生需特别注意并购溢价合理区间的确定，斯尔模考系统设置的并购决策沙盘推演模块，可模拟不同资本结构下的净收益计算场景，有效训练实务判断能力。

针对2026年备考，建议采用三阶段进阶方案：第一阶段通过《打好基础》掌握估值模型原理（10-12月），第二阶段运用《案例实战80题》进行专项突破（次年1-3月），第三阶段参加斯尔模考进行全真演练（4-5月）。冲刺阶段结合《考点速查》进行知识图谱梳理，重点强化并购类型判断与财务协同计算等高频考点。