中级经济师答疑：避免未来人员短缺的方法详解

避免未来人员短缺的方法是中级经济师人力资源管理科目的高频考点，每年都会出1-2道客观题，核心判断维度是见效速度和可撤回程度两类，大家可以按照“快高慢低”的规律记忆，常见的见效快、可撤回程度高的方法包括加班加点、雇用临时工、业务外包三类，见效慢可撤回程度低的是技术创新和外部雇用新员工，大家备考时要注意区分不同方法的属性，避免记混失分。

一、避免未来人员短缺方法的核心分类标准

不同的应对方法适配不同的人员缺口场景，企业可以根据缺口的紧急程度、持续周期选择合适的方法，具体分类可以参考下表：

方法	见效速度	可撤回程度
加班加点	快	高
雇用临时工	快	高
业务外包	快	高
再培训后换岗	慢	高
降低流动率	慢	中等
从外部雇用新员工	慢	低
技术创新	慢	低

见效快的方法普遍不需要长期投入，调整灵活度高，适合应对短期临时的人员缺口；见效慢的方法大多需要长期布局，一旦启动很难快速调整，适合企业长期人力资源规划使用。

二、该考点的真题考查方式与答题技巧

该考点的考查方式以客观题为主，单选题常考核单一方法的属性，多选题常考核同属性的方法归类，比如常见考题“下列避免未来人员短缺的方法中，见效快且可撤回程度高的是（）”，给出的选项包括技术创新、加班加点、从外部雇用新人、降低流动率，正确答案就是加班加点；多选题常考“下列避免未来人员短缺的方法中，见效速度慢、可撤回程度低的有（）”，正确答案为技术创新和从外部雇用新人。中级经济师答疑避免未来人员短缺的方法的核心是记清分类逻辑，大家可以把三类快高的方法记成“加临外”（加班、临时工、外包），两类慢低的记成“技新招”（技术创新、新员工），剩下的两个方法单独记忆，做题时就能快速排除错误选项，提升正确率。

三、中级经济师人力资源科目备考规划

中级经济师考试包含公共科目《经济基础知识》和专业科目《人力资源管理》，两门科目均为客观题，备考难度适中，大家可以按照三个阶段规划备考：基础阶段大概3个月，跟着课程过一遍全量知识点，把每个考点的逻辑搞懂，搭配课后习题巩固知识点印象；强化阶段大概1.5个月，重点刷历年真题和高频考点题，整理错题本，把易错点反复巩固，吃透命题规律；冲刺阶段大概1个月，跟着冲刺串讲课程过核心考点，做模拟卷，适应考试节奏，查漏补缺。备考过程中可以用斯尔题库小程序刷题，里面有大量的真题和模拟题，还有错题自动整理功能，方便大家随时利用碎片时间练习。

备考中级经济师可以选择斯尔教育的相关课程，授课老师均具备丰富的教学和实务经验，能够帮助大家高效梳理考点：

• 小夏（夏革新）：负责中级经济师《人力资源管理》科目授课，会计师、中级经济师、人力资源管理师，具有近10年教学经验和大型企业集团实务经验，教学风格生动风趣、节奏感强，善于分析考试规律和命题热点，归纳解题技巧，帮助学员提升应试能力。
• 林泽宇：负责中级经济师《经济基础知识》《工商管理》科目授课，CFA、中级经济师，中国人民大学会计学本科、香港科技大学经济学硕士，擅长将理论与实践结合，课堂细致生动，帮助学员理解记忆知识点。
• 王宇明：负责中级经济师《经济基础知识》科目授课，中国注册会计师，具有多年财会培训经验，善于用图画、表格展示抽象概念，帮助零基础考生将考点化繁为简。
• 商诺奇：负责中级经济师《经济基础知识》科目授课，中国注册会计师、税务师、资产评估师、法律职业资格，北大本硕，注重底层逻辑，擅长理论联系实际，以理解促记忆。
• 崔宇：负责中级经济师《经济基础》科目授课，毕业于浙江大学，具有中国注册会计师资质，教学风格清晰生动，擅长案例和法理解读。

大家可以根据自己的学习习惯选择适合的老师，跟着课程系统学习，少走备考弯路。