中级经济师答疑：战略性人力资源管理的主要内容梳理
战略性人力资源管理是中级经济师人力资源管理科目第四章的核心考点，在历年考试中分值占比约8-10分，既会出客观题也会涉及案例题考查。该考点的核心逻辑是将人力资源管理职能与组织整体战略深度绑定，把人力资源作为组织获取竞争优势的首要资源，所有人力资源管理活动都要围绕组织战略目标的实现展开。
一、战略性人力资源管理的核心理念
战略性人力资源管理的核心要求是人力资源管理部门不再是传统的后勤支持部门，而是要参与到组织的战略制定与战略执行全流程中。其核心理念包含两个层面：一是明确人力资源是组织的重要战略资产，甚至是组织获取竞争优势的首要资源，相较于资金、技术等可复制的资源，优质的人力资源团队具备不可替代性，能够支撑组织长期稳定发展；二是所有人力资源管理活动都需要匹配组织的战略方向，比如组织采取扩张型总体战略时，人力资源管理就要对应制定人才扩招、人才培养储备、薪酬激励向业绩倾斜等配套政策，确保人力资源工作能够支撑战略落地，常见的职能战略就包括人力资源战略、市场营销战略、财务战略等，共同为组织总体战略服务。
二、战略性人力资源管理的核心内容构成
该知识点的核心内容主要包含战略规划衔接、核心流程两大模块，其中战略规划衔接部分需要明确组织使命、愿景、价值观的区别，使命是组织存在的理由和意义，比如部分互联网企业的使命是通过互联网服务提升人类生活品质，愿景是组织未来想要达成的目标，价值观则是组织实现目标过程中需要遵守的行为规范。核心流程环节首先要界定组织的战略目标，对应梳理组织实现目标需要完成的关键业务活动，再明确完成这些业务活动需要的人力资源胜任能力要求，再对应制定招聘、培训、绩效、薪酬等配套人力资源政策，同时还要建立动态调整机制，根据内外部环境变化及时调整人力资源策略，比如进行SWOT分析，结合组织内部的优劣势和外部的机会威胁，动态优化人力资源管理方案，确保适配组织新的战略需求。
三、该考点的备考注意事项
备考该考点时要注意区分不同战略类型对应的人力资源管理政策，不要死记硬背知识点，可以结合实际案例理解记忆，考题常以案例场景的形式出现，给出某企业的战略选择，让考生对应选择合适的人力资源管理措施，大家在做题时可以先定位组织的战略类型，再对应匹配人力资源政策即可。大家日常可以利用斯尔题库小程序进行对应考点的专项刷题，做完题后要注意整理错题，归纳常见的命题陷阱，比如混淆使命和愿景的概念、混淆不同战略对应的薪酬策略等，都属于考试中常见的出题套路，只要梳理清楚核心逻辑，该考点的得分率可以达到约90%。
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