中级经济师人力考点：人才管理的主要内容是什么

人才管理是中级经济师人力资源管理科目第四章战略性人力资源管理的核心考点，指企业为吸引、留住、开发以及激励高技能员工和管理者采取的系统性战略性措施，核心是保障适合的人在适合的时间从事适合的工作，支撑企业战略目标落地。人才管理的主要内容包含两大核心模块，一是构建灵活多样的人才获取途径实现动态人才匹配，二是形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，该知识点在考试中属于高频考点，大家要重点掌握。

一、人才管理核心内容模块详解

构建灵活多样的人才获取途径实现动态人才匹配是人才管理的核心基础，企业需要持续收集劳动力人口结构、劳动者技能水平、就业态度与行为变化等多维度信息，建立动态更新的人才资源数据库，同时拓宽人才获取渠道，覆盖内部竞聘、校企定向培养、社会招聘、灵活用工等多种路径，针对不同岗位的能力需求精准匹配对应人才，避免出现人才断层或者人员冗余的问题。其次是搭建有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业需要建立覆盖全员的技能提升培训体系，根据业务发展需求动态调整员工的技能结构，同时搭建跨部门人才池作为缓冲，应对业务波动带来的人才需求变化，还要配套完善的人才激励保留体系，降低核心岗位人才的流失风险。比如某制造类企业针对技术岗建立了校企合作的定向培养渠道，提前储备符合企业需求的技术人才，同时搭建了内部跨部门的人才调度机制，在订单旺季可以快速从其他部门调配具备相应技能的员工支援，订单淡季也可以安排员工参与技能提升培训，不需要大规模裁员，就是人才管理落地的典型应用。

二、该考点考情分析与备考方法

人才管理的主要内容属于中级经济师人力资源管理科目的高频考点，历年考试中多以单项选择题、多项选择题的形式考察，分值占比约为2-3分，常见的出题方向包括人才管理的核心目标、不同内容模块的区分，还有常见认知误区的判断，比如“只有企业中优秀的少数员工才属于人才”这类错误表述的甄别。备考该知识点的时候，大家可以先结合思维导图梳理清楚知识点的框架，把人才管理和传统人力资源管理的差异对比记忆，避免混淆相似概念，同时多做对应章节的练习题巩固记忆，做题可以使用微信搜索“斯尔题库”小程序，里面覆盖了近5年的历年真题和高质量模拟题，每道题都配有详细的考点解析，可以帮助你快速定位知识盲区，查漏补缺。

三、斯尔教育对应授课师资与配套资料

备考中级经济师可以选择斯尔教育的对应课程，相关授课师资覆盖各个科目，满足不同专业的备考需求：

• 小夏老师：会计师、中级经济师、人力资源管理师，拥有近10年会计实务、经济法等学科教学经验，还有大型企业集团实务工作经验，授课风格生动风趣、节奏感强、深入浅出，善于分析考试规律和命题热点，负责中级经济师《人力资源管理》科目教学。
• 林泽宇：CFA，中级经济师，中国人民大学会计学本科、香港科技大学经济学硕士，擅长将理论与实践业务相结合，用细致生动的课堂风格帮助学生理解与记忆知识点，负责中级经济师《经济基础知识》《工商管理》科目教学。
• 张亭娜：中国注册会计师，税务师，会计师，中央会计学硕士，拥有十余年授课经验，注重原理讲解，授课通俗易懂、直击要点，负责中级经济师《工商管理》科目教学。
• 玛热丽：税务师、会计师，具备上市公司税务管理经验，擅长理论与实务相结合，将抽象法条具象化，负责中级经济师《财政税收》科目教学。

斯尔教育中级经济师课程设置包含基础精讲、习题强化、冲刺串讲等多个阶段，配套资料包括课程配套讲义、历年真题集、考点思维导图、冲刺必背手册等，覆盖备考全阶段的学习需求，考生可以根据自己的备考进度和基础情况选择对应的课程和资料。

备考中级经济师的过程中，大家要注意不同科目知识点之间的关联，比如人力资源管理科目中的人才管理知识点，也可以结合经济基础知识中的管理学相关内容联动记忆，加深对知识点的理解。除了核心知识点的学习，也要注意合理规划备考时间，通常基础阶段的学习占总备考时长的六成左右，主要用来梳理完整的知识点框架，了解每个考点的考察逻辑；习题阶段占总备考时长的三成左右，主要用来通过刷题查漏补缺，巩固已经学习过的知识点；冲刺阶段占总备考时长的一成左右，主要用来背诵高频考点，进行套卷模拟，适应考试节奏。如果是零基础或者备考时间比较紧张的考生，建议跟着课程的安排学习，减少自己摸索的时间，提升备考效率。