
波特五力模型五个基本要素分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、供应者的议价能力、购买者的议价能力,该知识点是中级经济师《经济基础知识》《工商管理》等科目的高频考点,多以选择题形式出现,要求考生能够准确区分各要素的核心特征,结合具体场景判断对应要素的影响程度。考生备考该知识点时,无需死记硬背概念,可结合日常商业案例理解各要素的逻辑,降低记忆难度。
五个要素中,潜在进入者的威胁指新企业进入该行业会带来新的产能和资源,抢占现有市场份额,拉高行业竞争程度,行业准入门槛越高、现有企业品牌壁垒越强,潜在进入者的威胁就越小。行业中现有企业间的竞争是指行业内现有企业的市场份额争夺,行业发展增速越慢、同质化产品越多,现有企业的竞争就越激烈。替代品的威胁指功能相近的其他产品会抢占现有产品的市场份额,替代品的性价比越高,对现有行业的冲击就越大。供应者的议价能力指上游供应商调整价格或产品质量的能力,供应商集中度越高、可替代的供应商越少,供应者的议价能力就越强。购买者的议价能力指下游消费者或采购方压价的能力,购买者采购量越大、可选择的供应商越多,购买者的议价能力就越强。考查时通常会给出具体商业场景,要求考生判断对应的要素类型或者影响程度,考生只要理清各要素的核心逻辑,就能轻松选出正确答案。
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