本文针对中级经济师考试中工商管理科目的高频考点“定性决策方法的分类”进行专项答疑,详细梳理了四类定性决策方法的核心特点、适用场景及常见出题角度,结合考情给出针对性的备考记忆技巧,同时推荐斯尔教育对应科目的专业授课师资,配套斯尔题库的刷题资源、干货资料包,帮助考生快速吃透该考点,提升备考效率。
中级经济师工商管理科目考查的定性决策方法主要有四种,分别是头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。这类考点在历年考试中多以客观题形式出现,属于高频易得分考点,考生只要理清每种方法的核心定义、适用场景和差异化特点,就能轻松拿下对应分值,几乎不会出现失分情况。
四类定性决策方法核心特点梳理
头脑风暴法也叫思维共振法,是通过召集相关领域专家开展集中信息交流,让参与者在完全不受约束的环境下敞开思路、畅所欲言,通过不同观点的思维碰撞形成创造性决策的方法,核心特点是开放交流、不限制发言方向,适合需要快速收集多元创意的决策场景。德尔菲法也称专家调查法,是通过匿名方式多轮征询专家意见,经过反复汇总、调整、反馈终形成统一决策结论的方法,核心特点是匿名性、多轮反馈性、统计归纳性,能够有效避免专家意见受权威人士影响,保障决策的客观性。名义小组技术是指参与决策的小组成员提前不互通观点,各自独立提出决策方案,再集体逐一汇报所有方案,排序后选择优方案的方法,核心特点是成员独立思考、不受他人观点干扰,适合小组成员意见分歧较大的决策场景。哥顿法也称提喻法,是由会议主持人先把具体的决策问题抽象化呈现给参会者,待参会者自由讨论提出发散性方案后,再落地到具体决策问题上的方法,核心特点是先抽象发散后具体落地,能够有效打破参与者的思维定势,挖掘更多创新性方案。
该考点备考方法及应试技巧
这个考点在中级经济师考试中出题难度较低,通常的出题角度有两种,一种是直接考查定性决策方法的分类,判断选项中哪些属于定性决策方法;另一种是给出具体方法的特点描述或者应用场景,让考生对应到具体的方法名称。备考时不用死记硬背冗长的定义,只要抓住每种方法的核心差异点就能快速区分,比如看到“匿名多轮征询专家意见”就对应德尔菲法,看到“自由发言无约束、思维共振”就对应头脑风暴法,看到“先把问题抽象化再讨论”就对应哥顿法,看到“成员独立提方案再集体讨论”就对应名义小组技术。备考阶段可以搭配斯尔题库的章节练习模块,针对性刷该考点的历年真题和模拟题,巩固记忆的同时熟悉出题套路,做错的题目会自动归入智能错题本,方便后续复盘强化薄弱点。
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- 商诺奇:中国注册会计师、税务师、资产评估师、法律职业资格,北大本硕,负责中级经济师《经济基础知识》科目授课,注重底层逻辑,擅长理论联系实际,以理解促记忆。
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