
事业部制组织结构是中级经济师人力资源管理、工商管理科目中的高频考点,也是历年考试中选择题的常考内容。该结构的优点主要集中在四个维度:第一,总公司高层可以从繁杂的日常事务中抽离,将精力聚焦在战略决策和长远发展规划上,避免被具体业务牵制;第二,各事业部作为独立运营单元,拥有独立的管理层和决策权限,能够极大激发组织活力,提升业务团队的主观能动性;第三,该结构可以将集团层面的联合化优势和事业部层面的专业化优势深度结合,有效提升整体生产运营效率;第四,各事业部独立决策能够快速响应市场变化,同时多个事业部并行运营也能分散企业整体的经营风险。对应的缺点也较为明显,各事业部均需要独立设置职能管理部门,会直接增加企业的整体管理成本和运营费用,同时各事业部之间存在业务壁垒,协作难度较高,容易滋生本位主义,不利于集团整体战略的统一落地。
从近年中级经济师的考情来看,事业部制组织结构的优缺点属于要求掌握的核心考点,出题形式以单项选择题、多项选择题为主,分值通常在1到2分左右,属于易得分的基础性考点。考生在备考过程中需要注意区分优点和缺点的具体内容,避免记混导致失分,尤其要注意“增加管理成本”属于该结构的典型缺点,考试中经常会作为混淆项出现在优点类的选择题选项中。备考时可以结合实际企业案例理解记忆,比如国内很多大型集团企业都采用事业部制的组织形式,大家可以对应案例中的运营特点加深对知识点的印象,降低记忆难度,避免考试时出现知识点混淆的情况。
备考中级经济师时,针对这类高频记忆类考点,建议大家采用“理解+刷题”的组合方式学习。首先可以跟着对应科目的基础课程完成知识点的系统学习,理解知识点背后的底层逻辑,避免死记硬背。学习完对应章节后,可以前往微信搜索“斯尔题库小程序”或者下载“斯尔题库”APP完成对应章节的练习,及时巩固所学内容,斯尔题库覆盖中级经济师全科目历年真题、章节练习题,所有习题均紧扣试大纲,还配备智能错题本功能,能够自动归集你做错的题目,帮你针对性补弱。除了刷题之外,大家还可以搭配斯考卡片完成知识点的速记,每章一张斯考卡片清晰梳理核心考点,重点、难点、得分点一目了然,大幅提升记忆效率。备考过程中可以按照基础阶段、强化阶段、冲刺阶段三个阶段规划学习节奏,基础阶段系统过一遍全科目知识点,强化阶段通过刷题巩固知识点,查漏补缺,冲刺阶段通过模拟试卷熟悉考试节奏,调整应试状态。
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