中级经济师考点答疑：波特的五力模型是哪五种力量

波特的五力模型是中级经济师《工商管理》科目的高频考点，其包含的五种竞争力量分别为潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、供应者的议价能力和购买者的议价能力，该考点在历年考试中出现频率较高，多以选择题的形式进行考察，考生需要准确掌握五种力量的具体内涵及对应的应用场景。

波特的五力模型各要素具体内涵

潜在进入者的威胁指的是带有新增生产能力的市场参与者进入行业后，会要求分享现有市场份额及资源，进而对现有企业形成的竞争威胁，行业进入门槛越高、政策限制越多，潜在进入者的威胁就越小。行业中现有企业间的竞争是行业内存量经营主体之间的市场争夺，当行业增速放缓、产品同质化程度较高、退出成本较高时，现有企业之间的竞争会更加激烈。替代品的威胁指的是可满足同类消费需求的其他产品对现有产品市场的挤压，替代品的性价比越高、用户转换成本越低，替代品的威胁就越大。供应者的议价能力指上游供应商通过提高供货价格、降低产品或服务质量的方式影响行业内企业盈利的能力，当供应商集中度较高、产品不可替代性强时，供应者的议价能力相对更强。购买者的议价能力指下游买家通过压低采购价格、要求更高品质的产品或服务的方式影响企业盈利的能力，当购买者采购规模较大、产品同质化程度高时，购买者的议价能力相对更强。

该考点在中级经济师考试中的考察方式

波特的五力模型相关内容在中级经济师《工商管理》科目中主要有两种考察形式，第一种是直接考察五种力量的构成，要求考生选出属于或不属于五力模型的选项；第二种是给出具体的行业场景案例，要求考生判断案例中描述的情形对应五力模型中的哪一种力量，或者判断对应力量的强弱。备考该考点时不需要死记硬背概念，可以结合熟悉的行业案例辅助理解，比如奶茶行业，现有品牌数量多、产品同质化高，现有企业间的竞争较为激烈，且进入门槛较低，潜在进入者的威胁也相对较大，同时消费者可选择的替代饮品很多，购买者的议价能力也相对较强，结合这类日常接触到的案例就能快速掌握各要素的特点。

中级经济师工商管理科目备考建议

备考中级经济师《工商管理》科目可以按照三个阶段推进学习：

1. 基础阶段：系统梳理科目全部知识点，搭建完整的知识框架，对于每个考点的考察要求做到心中有数，每学完一个章节及时搭配对应习题巩固知识点记忆。
2. 强化阶段：重点突破高频考点，比如波特的五力模型这类每年必考的内容，整理历年真题中该考点的考察角度，总结出题规律，针对性强化掌握。
3. 冲刺阶段：按照考试时间要求完成模拟套卷练习，适应考试节奏，同时查漏补缺，梳理易错考点，考前再重点回顾一遍。

• 于竞博：擅长结合案例讲解晦涩知识点，逻辑清晰，帮助考生快速理解考点内涵
• 崔宇：授课风格风趣幽默，善于总结记忆口诀，降低考生背诵记忆的难度
• 张娜：考点讲解细致全面，能够精准把握考试出题方向，帮助考生高效拿分

中级经济师考试整体难度适中，只要制定合理的学习计划，按部就班完成各个阶段的学习任务，掌握好波特的五力模型这类高频考点，就能顺利通过考试。