
市场定位是中级经济师《工商管理》科目市场营销模块的核心高频考点,在历年考试中出题频率较高,是考生备考必须掌握的重点内容。从考点内涵来看,市场定位指的是企业为自身产品塑造独特的形象,在目标消费者心中确定合适的位置,核心是区分自身产品和竞品的差异,而市场定位的策略主要分为避强定位策略、迎头定位策略、重新定位策略三类,不同策略适用场景和操作逻辑各不相同,结合实际案例理解会更容易掌握。
第一种是避强定位策略,核心逻辑是避免与实力强劲的竞争者直接对抗,将产品定位于市场的空白或薄弱环节,开发目标市场上暂未出现的产品类型,开拓新的市场空间。这类策略的优势是竞争风险小,能够快速在细分市场站稳脚跟,适合自身实力不算、或者希望切入全新细分赛道的企业。比如国内手机行业竞争十分激烈,头部厂商几乎占据了绝大多数市场份额,某新入局的品牌调研后发现女性专属手机赛道存在空白,主打轻薄机身、美妆级自拍功能和高颜值外观,精准吸引女性用户群体,就是典型的避强定位策略。第二种是迎头定位策略,这类策略适合自身实力足够强的企业,选择和市场上的直接竞争对手正面抗衡,争夺同一目标用户群体的市场份额,能够快速扩大品牌知名度,抢占更大的市场空间。比如某新推出的速溶咖啡品牌,直接对标行业头部品牌,同样主打职场白领群体,在产品定价、口味设计、营销投放上都和头部品牌正面竞争,就是迎头定位的典型体现。第三种是重新定位策略,这类策略多用于企业现有产品的市场形象认知不佳,或者原有目标市场的需求发生变化时,主动调整产品的定位,扭转消费者对产品的固有认知,为产品开拓新的市场空间。比如某老牌洗护品牌原本主打清爽去屑的洗发水产品,随着消费者护发需求逐渐向防脱固发转移,品牌主动调整产品定位,推出主打防脱功效的全新产品线,改变消费者对品牌的固有印象,就是重新定位策略的应用。
市场定位策略这个考点在中级经济师《工商管理》科目考试中,多以单选题、多选题的形式出现,分值占比约2到3分,出题方式多是给出具体的企业案例,让考生判断对应的策略类型,备考的时候不需要死记硬背概念,只要理清三类策略的核心差异,结合实际案例理解即可。备考过程中,大家可以先跟着老师的课程梳理考点的核心逻辑,课后及时做对应章节的练习题巩固知识点,同时可以整理历年真题中涉及本考点的题目,总结常见的出题陷阱和命题规律,避免在考试中失分。大家也可以利用碎片化时间,通过斯考卡片快速回顾考点内容,梳理知识点框架,提升记忆效率,把零散的知识点串联成完整的知识体系。
备考中级经济师的考生可以选择斯尔教育的对应课程,跟随专业老师的节奏学习,能够更快吃透考点,提升备考效率,相关授课老师信息如下:
中级经济师考试涉及的知识点较多,大家在备考过程中要合理规划学习时间,按照考纲要求逐个突破考点,遇到难以理解的知识点可以结合课程讲解和习题演练加深印象,只要跟着备考节奏稳步推进,就能顺利掌握所有考点,拿到理想的成绩。