
计点法和因素比较法都是中级经济师人力资源管理科目中职位评价模块的核心考点,二者同属量化职位评价方法,在人力资源管理实务中应用十分广泛,也是历年考试的高频易错点,很多考生备考时很容易将二者混淆。接下来就从评价逻辑、操作流程、适用场景、结果呈现等多个维度拆解二者的核心差异,帮助大家精准掌握考点,避开考试失分陷阱。
从评价逻辑来看,计点法也叫要素计点法,操作前需要先设计一套统一的评级标准尺度,首先选取通用的付酬要素,再对每个付酬要素进行分级界定并赋予对应分值,之后将待评价的职位对照各个付酬要素逐一打分,所有要素得分加总得到总分数,再对应到预设的薪酬等级区间即可。因素比较法不需要提前开发统一的评比标尺,操作时先在本企业中选出若干有代表性、涵盖范围广的标杆职位作为参照物,将标杆职位按照付酬要素进行重要性排序并对应到具体的薪酬金额,之后将待评价职位和标杆职位在各付酬要素上逐一对比,直接得到该职位在每个要素上对应的薪酬额,全部要素薪酬额加总就是该职位的总薪酬。从结果呈现来看,计点法得到的是职位的相对分数,需要对照薪酬换算表才能确定终薪资范围;因素比较法直接得到具体的薪酬金额,不需要进行二次换算。从适用场景来看,计点法的流程标准化程度高,虽然前期开发标尺需要耗费一定时间,但后续评价效率高、结果客观,适合规模较大、职位数量较多的企业;因素比较法操作灵活性高,但对评价者的专业能力要求较高,很容易受到评价者主观判断的影响,更适合职位类型相对较少的中小规模企业。
该考点在中级经济师人力资源管理科目中属于高频考点,通常以单选题、多选题的形式出现,分值约2到3分,偶尔也会在案例题中结合排序法、分类法等其他职位评价方法共同考查。备考这个考点的时候,首先要明确职位评价方法的分类,排序法和分类法属于定性评价方法,计点法和因素比较法属于定量评价方法,不要将分类搞混。复习的时候可以自己制作对比表格,把两种方法的操作步骤、优缺点、适用场景分别列出来,反复对比加深记忆,避免考试时出现混淆。刷题巩固的时候可以微信搜索“斯尔题库小程序”,里面有历年真题、章节专项练习题和模拟套题,针对这个考点的专项练习可以帮助大家快速定位知识盲区,巩固记忆效果,提高备考效率。
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