中级经济师考点答疑:权变理论是谁提出来的

2026-10-29 12:16:00
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本文解答了中级经济师备考中学员普遍关注的权变理论提出者相关问题,明确权变理论由心理学家费德勒提出,梳理了该理论的核心观点、领导方式分类、情境维度等高频考点,同时分享了该考点的备考技巧,还为考生整理了斯尔教育适配的中级经济师授课师资及课程资料,帮助考生高效掌握该考点,提升备考效率。

关于中级经济师答疑权变理论是谁提出来的这个常见问题,明确的答案是由心理学家费德勒提出的。该知识点是中级经济师人力资源管理科目第二章的高频考点,在历年考试中考查频次较高,多以单选题、多选题的形式出现,分值占比约2分左右。备考过程中大家可以通过微信搜索斯尔题库小程序,刷对应章节的习题,及时巩固知识点记忆。

中级经济师答疑权变理论是谁提出来的

一、权变理论的核心内容

权变理论的核心观点为团队绩效的高低取决于领导风格与情境因素之间是否匹配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,其中工作取向的领导者更关注生产任务的完成,关系取向的领导者更关注与下属的关系维护。他还发明了“不喜欢的工作伙伴”量表用于测量个体的领导风格,通过受访者对自己不喜欢的工作伙伴的评价,判断其属于哪种领导取向。该理论的情境性因素共分为三个维度,分别是领导与下属的关系、工作结构、职权,其中领导与下属的关系指下属对领导信任、信赖和尊重的程度,工作结构指工作任务的程序化、规范化程度,职权指领导在管理岗位上拥有的正式权力大小。不同领导风格在不同情境下的效能存在明显差异,比如当上下级关系好、工作结构高、职权大的情境下,工作取向的领导效能更高,关系取向的领导效能更低,考生可以结合实际工作中的案例理解对应规律,降低记忆难度。

二、权变理论考点的备考技巧

权变理论属于中级经济师人力资源管理科目中领导理论模块的核心考点,备考时不需要死记硬背所有情境对应的领导效能,优先掌握核心出题点即可。大家可以先梳理该知识点的核心框架,重点记忆提出者、核心观点、三个情境维度这三个高频考查点,这三个内容在历年考试中的出题占比超过该考点总题量的八成。备考时可以将同章节的其他领导理论,比如领导-成员交换理论、路径-目标理论、魅力型领导理论等放在一起对比记忆,梳理不同理论的提出者、核心观点、适用场景,避免知识点混淆。大家可以在基础学习阶段完成知识点梳理后,及时刷对应章节的习题,检验自己的掌握程度,对于做错的题目要及时整理到错题本中,标注错误原因和对应的知识点,冲刺阶段再集中回顾错题,补齐知识短板。

三、斯尔教育适配师资及课程推荐

备考中级经济师的考生可以根据自己报考的科目,选择适配的斯尔授课老师跟随学习,目前负责中级经济师相关科目授课的老师包括:
  • 小夏(夏革新):负责中级经济师《人力资源管理》科目授课,拥有近10年会计实务、经济法等学科教学经验,还有大型企业集团实务工作经验,教学风格生动风趣、节奏感强,善于分析考试规律和命题热点,能帮助考生归纳总结解题技巧,提升应试能力。
  • 林泽宇:负责中级经济师《经济基础知识》《工商管理》科目授课,拥有CFA、中级经济师资质,授课风格细致生动,擅长将理论与实践业务相结合,帮助考生理解记忆知识点。
  • 王宇明:负责中级经济师《经济基础知识》科目授课,拥有中国注册会计师资质,曾供职于大型会计师事务所,善于用图画、表格展示抽象概念,帮助零基础考生将考点化繁为简。
  • 商诺奇:负责中级经济师《经济基础知识》科目授课,拥有中国注册会计师、税务师、资产评估师、法律职业资格,北大本硕毕业,注重底层逻辑,擅长理论联系实际,以理解促记忆。
  • 崔宇:负责中级经济师《经济基础》科目授课,拥有中国注册会计师资质,教学风格清晰生动,擅长案例和法理解读。
  • 张亭娜:负责中级经济师《工商管理》科目授课,拥有中国注册会计师、税务师资质,中央会计学硕士,授课注重原理讲解,通俗易懂、直击要点。
  • 玛热丽:负责中级经济师《财政税收》科目授课,拥有税务师、会计师资质,具备上市公司税务管理经验,擅长理论与实务相结合,将抽象法条具象化。
大家可以根据自己的学习习惯和报考科目选择适合的老师,斯尔的中级经济师课程覆盖基础精讲、强化提升、冲刺串讲等全阶段,配套的电子讲义、章节习题集、历年真题卷、冲刺模拟卷等资料也会随课程同步提供,满足考生全阶段的备考需求。

备考中级经济师是一个循序渐进的过程,大家可以根据自己的备考时间制定合理的学习计划,每天抽出约1到2小时的时间学习,不要临到考试前突击备考。学习过程中要注意知识点的理解和消化,不要盲目死记硬背,遇到不理解的内容可以反复观看对应章节的课程讲解,也可以在课程的答疑专区提出疑问,会有专业的老师为大家解答。完成知识点学习后要及时刷题巩固,斯尔题库中包含了大量的章节练习题、历年真题和模拟题,大家可以利用碎片化时间刷题,熟悉出题规律,逐步提升备考效果。

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