中级经济师高频考点答疑：绩效管理具体是什么

绩效管理是指管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践，该知识点是中级经济师人力资源管理、工商管理等科目中的高频考点，近五年考察频次约6次，多以单选题、多选题的形式出现，分值占比约2-3分。很多考生在备考中级经济师过程中，经常会混淆绩效管理和绩效考核的概念，也不清楚该知识点的考察侧重，搞懂该知识点不仅能应对考试，也能为后续职场中的人力资源相关工作提供理论支撑。

一、绩效管理与绩效考核的核心区别

绩效管理是一个完整的管理过程，侧重信息的沟通和绩效的提升，完整的流程包含四个核心环节，分别是绩效目标制定、日常绩效检视与辅导、绩效考核与反馈、绩效结果应用，各个环节环环相扣，缺一不可。而绩效考核只是绩效管理中的一个环节，侧重绩效的识别、判断和评估，很多考生容易把两者混淆，考试中也常针对这个区别出题，比如会出选择题问下列属于绩效管理环节的是哪项，或者判断某类行为属于绩效管理还是绩效考核范畴。大家备考时可以结合实际职场场景记忆，比如公司年初制定全员绩效目标属于绩效管理范畴，而年底针对目标完成情况打分则属于绩效考核范畴，结合场景记忆就能快速区分两个概念，避免失分。

二、绩效管理知识点的考察要求

结合中级经济师官方考试大纲要求，不同科目对绩效管理知识点的考察侧重有所区别，人力资源管理科目中要求掌握绩效管理的含义、作用、原则，熟悉绩效管理的应用环境，掌握关键绩效指标法、平衡计分卡、绩效棱柱模型等常见绩效管理工具的含义、优缺点和应用步骤；工商管理科目中也会涉及绩效管理相关的成本管理配套内容，要求掌握目标成本法和绩效管理结合的应用逻辑。大家备考时可以根据自己报考的科目调整学习侧重，基础阶段可以用约5个课时学习该章节内容，梳理清楚各个知识点的逻辑框架，强化阶段做约20道对应真题巩固知识点，冲刺阶段把该章节的易混淆点纳入错题本定期复盘，确保吃透该考点的所有出题角度。

三、中级经济师备考相关老师推荐

斯尔教育中级经济师相关科目授课老师均拥有丰富的教学和实务经验，能帮助大家高效理解知识点，相关老师介绍如下：

• 小夏（夏革新）：会计师、中级经济师、人力资源管理师，负责中级经济师《人力资源管理》科目教学，有近10年会计实务、经济法等学科教学经验，还有大型企业集团实务工作经验，教学风格生动风趣、节奏感强，善于分析考试规律和命题热点，能帮助考生快速梳理易混淆考点，归纳总结解题技巧。
• 林泽宇：CFA，中级经济师，中国人民大学会计学本科、香港科技大学经济学硕士，负责中级经济师《经济基础知识》《工商管理》科目教学，擅长将理论与实践业务相结合，用细致生动的课堂风格帮助学生理解与记忆知识点。
• 张亭娜：中国注册会计师，税务师，会计师，中央会计学硕士，负责中级经济师《工商管理》科目教学，拥有十余年授课经验，注重原理讲解，授课通俗易懂、直击要点。
• 崔宇：毕业于浙江大学，中国注册会计师，负责中级经济师《经济基础》科目教学，教学风格清晰生动，擅长案例和法理解读，能帮助零基础考生快速入门。
• 王宇明：中国注册会计师，曾供职于大型会计师事务所，负责中级经济师《经济基础知识》科目教学，善于用图画、表格展示抽象概念，帮助零基础考生将考点化繁为简、理解记忆。
• 商诺奇：中国注册会计师，税务师，资产评估师，法律职业资格，北大本硕，负责中级经济师《经济基础知识》科目教学，注重底层逻辑，擅长理论联系实际，以理解促记忆。

备考过程中大家可以根据自己报考的科目选择对应的老师课程学习，也可以搭配斯尔题库小程序进行对应知识点的刷题练习，每学完一个小节就做对应的课后题巩固，遇到疑问可以在斯尔的答疑专区提问，会有专业老师及时解答。大家可以跟着对应科目的课程节奏学习，循序渐进掌握所有考点，稳步提升应试能力，顺利通过中级经济师考试。