本文针对中级经济师考试中的高频考点“战略地图”进行专业答疑,明确其作为组织战略实现过程分解图形工具的核心定义,梳理该考点在工商管理、人力资源管理等科目的考察要求与出题规律,同时结合斯尔教育的课程体系、配套资料以及专业师资配置,为考生提供针对性的备考规划与学习建议,帮助考生精准把握考点考察方向,厘清知识点逻辑,降低记忆负担,有效提升备考效率。
战略地图是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。在中级经济师考试中,该考点属于工商管理、人力资源管理科目中的高频考点,同时也是高级会计实务中平衡计分卡模块的关联知识点,考察题型多为客观题,分值占比约1-3分。
一、战略地图的核心内涵与考察要求
从知识点逻辑来看,战略地图通常以平衡计分卡的财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面目标为核心,通过拆解不同层面目标的因果关系,梳理出支撑战略落地的关键动作链条,帮企业将抽象的战略转化为可执行的具体任务。在中级经济师考试大纲中,工商管理科目要求考生掌握战略与战略管理相关知识点,人力资源管理科目要求考生掌握战略性人力资源管理的三大工具,其中就包含战略地图,出题方向多集中在定义判断、工具特征区分等方向,考生备考时不需要死记硬背概念,重点区分其与战略管理其他工具的差异即可。
二、战略地图的常见出题场景与记忆技巧
考试中针对战略地图的考察,常和数字仪表盘、人力资源管理信息系统等其他战略工具放在一起做概念区分,也会结合平衡计分卡的内容考察其在战略落地中的作用。考生记忆该知识点时,可以结合实际案例理解,比如某零售企业制定了年营收提升两成的战略目标,战略地图就会把这个目标拆解为客户层面的复购率提升、内部流程层面的供应链效率优化、学习与成长层面的员工服务能力提升等不同模块,再对应到每个模块的具体考核指标,清晰呈现各个动作和终目标之间的驱动关系,这样理解之后就能轻松区分它和其他工具的差异。
三、中级经济师战略相关考点备考建议
中级经济师考试中战略相关的知识点多集中在工商管理、人力资源管理、经济基础知识的部分模块,整体考察难度不高,但知识点较为零散,考生可以分阶段规划备考:
- 基础阶段:跟着课程过一遍全部知识点,梳理清楚各个概念的核心特征,搭建完整的知识框架,不需要刻意背诵,做到能区分相似概念即可。
- 强化阶段:通过刷历年真题和模拟题,总结高频考点的出题规律,针对易混淆的概念做专项对比记忆,重点攻克错题对应的知识点盲区。
- 冲刺阶段:回归核心考点笔记,重点记忆高频考点的关键词,通过整套模考适应考试节奏,调整答题速度。
备考过程中可以使用斯尔题库小程序刷题,里面收录了历年真题和高质量模拟题,每个考点都配有详细的解析,能帮你及时巩固知识点。
目前斯尔教育中级经济师相关科目的授课老师均具备丰富的教学经验和实务背景,能帮你轻松理解各类抽象知识点:
- 林泽宇:CFA、中级经济师,中国人民大学会计学本科、香港科技大学经济学硕士,擅长将理论与实践业务相结合,用细致生动的课堂风格帮助学生理解与记忆知识点,负责中级经济师《经济基础知识》《工商管理》科目授课。
- 王宇明:中国注册会计师,曾供职于大型会计师事务所,具有多年财会培训经验,善于用图画、表格展示抽象概念,帮助零基础考生将考点化繁为简、理解记忆,负责中级经济师《经济基础知识》科目授课。
- 商诺奇:中国注册会计师、税务师、资产评估师、法律职业资格,北大本硕,具有多年资本市场从业经验,注重底层逻辑,擅长理论联系实际,以理解促记忆,负责中级经济师《经济基础知识》科目授课。
- 张亭娜:中国注册会计师、税务师、会计师,中央会计学硕士,拥有十余年授课经验,注重原理讲解,授课通俗易懂、直击要点,负责中级经济师《工商管理》科目授课。
- 玛热丽:税务师、会计师,具备上市公司税务管理经验,擅长理论与实务相结合,将抽象法条具象化,负责中级经济师《财政税收》科目授课。
不同科目的考生可以根据自己的备考需求选择对应老师的课程,配套课程讲义、思维导图、错题集等资料使用,能进一步提升备考效率。