中级经济师答疑：图尺度评价法的优缺点详解

图尺度评价法也叫等级评价法，是中级经济师人力资源管理科目中绩效评价模块的高频考点，也是历年真题选择题的常考命题点。该方法属于量表法的一种，是简单也常用的绩效评价方法，核心操作逻辑是列举绩效评估的特征要素，同时为每个特征要素设置对应的绩效取值范围，评估者对照范围对被评估者的绩效表现打分。

一、图尺度评价法的核心优点

图尺度评价法的优势主要体现在四个维度，一是开发难度低，相关评估量表容易开发，不需要投入过多的资源设计，不需要复杂的调研流程就可以快速产出可用的评估工具；二是具有普遍适应性，不管是哪个行业、哪种岗位类型的绩效评估，都可以套用该方法的框架设计量表，几乎没有适用场景的限制；三是实用性强，评估操作流程简单，没有复杂的计算或评估规则，哪怕是没有相关经验的新手评估者也可以快速上手使用，不需要额外投入大量培训成本；四是开发成本小，不需要组织大量的岗位调研或专家研讨，就可以完成评估工具的设计，适合中小规模企业快速搭建基础的绩效评估体系。在考试中这部分优点经常和其他绩效评价方法的优势做对比考查，考生记忆的时候可以结合“低成本、易上手、适用广”三个核心关键词记忆，降低记忆负担。

二、图尺度评价法的核心缺点

图尺度评价法的缺点也十分突出，主要有三点，一是该方法的设计逻辑和组织战略之间往往存在较大差异，因为是通用型的评估工具，没有结合组织的战略目标拆解个性化的绩效指标，所以终的评估结果很难支撑组织战略落地，也很难反应员工对组织战略的实际贡献；二是评价标准相对模糊抽象，仅设置了特征要素和取值范围，没有对应明确的行为锚点，不同评估者对同一个等级的评判标准可能存在较大差异，很难形成统一的评估标尺；三是终的评估结果受评估者主观因素影响较大，很容易出现晕轮效应、近因效应、宽松误差等常见的评估误差，评估结果的公平性较难保障，也很难作为员工晋升、调薪的严格依据。考试中这部分缺点是高频考点，经常以多选题的形式考查，考生要注意和行为锚定法、关键事件法等其他绩效评价方法的缺点做区分，不要混淆不同方法的特点。

三、该考点的备考学习建议

这个考点在中级经济师人力资源管理科目的考试中，考查占比约2分左右，通常以1道单选题或者1道多选题的形式出现，备考的时候不需要死记硬背所有的优缺点内容，建议结合实际应用场景理解记忆。首先可以先梳理绩效评价方法的分类框架，明确图尺度评价法属于量表法的分支，再对比其他同类型方法的优劣势，形成完整的知识体系，避免不同知识点的混淆；其次要多做历年真题和模拟题，通过练习巩固知识点的记忆，熟悉命题人的出题套路，区分易混淆的考点；后可以将同类考点整理成对比表格，利用碎片化时间反复翻看记忆，提升记忆效率。考生可以使用斯尔题库小程序或者斯尔题库APP进行对应知识点的专项刷题，通过练习摸清命题规律，提升做题正确率。

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• 王宇明：负责中级经济师《经济基础知识》科目授课，中国注册会计师，善于用图画、表格展示抽象概念，帮助零基础考生将考点化繁为简。
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