2026年中级经济师考点：薪酬成本控制的途径详解

中级经济师人力资源管理科目中，薪酬成本控制的途径主要分为五类，分别是控制雇佣量、控制基本薪酬、控制奖金、控制福利支出、利用适当的薪酬技术手段。该考点是历年考试的高频出题点，多以客观题形式考察，分值占比在1-2分左右，是考生备考过程中必须掌握的核心考点。很多考生在做相关题目时容易混淆不同途径的具体内容，出现漏选、错选的情况，大家在学习该部分内容时要注意梳理各类途径的核心特征，结合实际案例理解记忆，避免死记硬背导致的知识点混淆。

薪酬成本控制各途径的具体内容

控制雇佣量是薪酬成本控制的基础方式，雇佣量是企业雇佣人数与员工工时数量的乘积，所以控制雇佣量不单单是缩减员工总人数，还要合理调整工时安排，在保障业务正常推进的前提下，避免不必要的人力成本浪费。控制基本薪酬主要是调控加薪的规模、加薪的时间节点以及享受加薪的员工覆盖面，结合企业经营情况和薪酬体系规划，合理安排基本薪酬的调整节奏，避免无规划的普涨带来的成本压力。控制奖金需要明确奖金的发放规则，管控奖金的支付规模、发放时间和覆盖人群，灵活采用一次性支付等方式，既保障激励效果，也合理控制成本支出。控制福利支出需要对现有福利结构进行梳理，区分强制性福利和非强制性福利，优化非强制性福利的配置，提升福利的性价比，避免不必要的福利成本浪费。利用适当的薪酬技术手段可以借助工作评价、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬宽带设置、成本分析等工具，更科学地管控薪酬成本，提升薪酬管理的效率。

该考点考情分析及备考方法

薪酬成本控制的途径属于中级经济师人力资源管理科目第八章薪酬管理的核心考点，考纲要求考生熟练掌握该部分内容，往年真题中多次出现相关的单选、多选题目。备考该考点时，大家可以先梳理清楚五类途径的核心特征，通过关键词记忆法区分不同途径的差异，避免做题时混淆概念。大家可以在学完对应章节后，通过斯尔题库小程序进行针对性的章节练习，巩固知识点的掌握程度，斯尔题库包含对应科目的历年真题、模拟试卷等习题资源，做完题目后还有智能错题本自动归集错题，方便大家后续复盘薄弱点。基础阶段备考时大家可以结合课程讲解理解考点的底层逻辑，强化阶段多做对应真题熟悉出题规律，冲刺阶段通过模拟试卷查漏补缺，逐步完善知识体系。

对应科目授课师资及备考资源推荐

中级经济师人力资源管理科目由小夏（夏革新）、张娜两位老师授课。小夏老师本身就是中级经济师、人力资源管理师，拥有近十年会计、经济法相关学科的教学经验，还有大型企业集团的实务工作经历，教学风格生动风趣、节奏感强，擅长分析考试规律和命题热点，会总结归纳实用的解题技巧，帮助大家提升应试能力。张娜老师是会计师，善于将理论和实际结合，用通俗易懂的案例讲解知识点，还总结了不少高效解题方法，能够帮助大家快速掌握考点。备考过程中大家可以领取斯尔教育的免费干货资料包，里面包含学习计划表、三色笔记、背诵宝典等备考资料，还可以搭配斯考卡片使用，每章核心知识点整理在一张卡片上，重点难点一目了然，方便大家利用碎片时间速记知识点，提升备考效率。

中级经济师备考涉及的考点比较细碎，大家在学习过程中要注意梳理知识框架，区分相似考点的差异，结合练习不断巩固知识点。如果遇到难以理解的内容，可以跟着老师的课程节奏逐步学习，用好各类备考工具，循序渐进完成备考规划，就能顺利掌握对应考点，取得理想的成绩。