中级经济师考点答疑：企业战略的三个层次及其相互关系

企业战略的三个层次分别是组织战略（又称公司/企业总体战略）、竞争战略（又称经营战略）、职能战略，三者为自上而下统领、自下而上支撑的层级关系，是中级经济师考试的高频考点，在人力资源、工商管理等专业的试卷中均有较高的考察概率。

企业战略三个层次的核心内容

组织战略是企业高层级的战略，以企业整体为研究对象，核心解决“到哪里竞争”的问题，也就是选择经营何种业务、如何进入对应行业或领域，常见的类型包括成长战略、稳定战略、收缩战略三类。竞争战略属于业务层面的战略，核心解决“如何竞争”的问题，针对选定的业务领域确定竞争优势的构建方向，常见的类型包括总成本领先战略、差异化战略、市场集中战略三类。职能战略是企业各职能部门的落地类战略，核心解决“如何配置内部资源支撑上层战略落地”的问题，人力资源战略、财务战略、营销战略等各部门的专属战略都属于职能战略范畴。

三个层次的相互关系梳理

三个层次的战略是彼此关联、不可分割的整体，形成从上到下的统领关系和从下到上的支撑关系。上层战略是下层战略的制定依据，下层战略是上层战略的落地保障。组织战略作为高纲领，直接决定了企业竞争战略的选择方向，比如企业选定了扩张型的成长战略，竞争战略就需要匹配更具攻击性的市场拓展类方向。而竞争战略确定后，各职能部门的战略就要围绕竞争战略的需求设置对应的落地规则，比如企业选择了差异化的竞争战略，人力资源部门的职能战略就要配套偏向创新型人才的招聘、灵活的创新激励考核机制，财务部门的职能战略也要匹配研发端的预算倾斜政策，才能让整体战略真正落地。

考点备考注意事项

该考点在中级经济师考试中多以客观题形式出现，常见的考察方向包括三类战略的层级区分、不同战略的类型判断、具体职能战略的归属判断等，比如考察“人力资源战略属于什么层级的战略”，答案就为职能战略。备考时要重点区分不同层级战略的核心定位，不要混淆三类战略的具体分类，学完知识点后可以搭配对应章节的习题巩固记忆，你可以微信搜索斯尔题库小程序，免费刷中级经济师对应章节的练习题、历年真题，还有智能错题本功能自动归集错题，帮你快速定位知识盲区。

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