中级经济师考点解析：评级量表法的优缺点详解

评级量表法是中级经济师工商管理科目绩效考核模块的高频考点，很多考生在备考时容易混淆评级量表法的优缺点，该方法的优点主要是操作简便，可适配多数考核场景，得出的量化结果可直接作为人事决策参考，缺点是考核过程容易出现晕圈误差、趋中误差，若量表设计不完善还可能出现考核结果失真的问题。

评级量表法的定义与应用场景

评级量表法也叫评价量表法，属于绩效考核量表法的一种，操作时会先在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，再将每个指标的评价尺度划分为若干等级，常见的划分方式是将指标分为A到E五个等级，对应10分、8分、6分、4分、2分的分值，考核者只需要根据被考核者的实际表现对应打分即可，终汇总的总分可直接作为绩效考核结果。该方法目前广泛应用于各类企业的员工绩效考核场景，也是中级经济师工商管理科目历年考试的高频出题点，多以单选、多选的形式出现，偶尔也会在案例题中作为背景材料出现，考生需要熟练掌握其核心特征和相关要点。

评级量表法的核心要点梳理

除了要掌握基本定义之外，考生也要吃透评级量表法的优缺点，才能在考试中准确区分各类绩效考核方法的差异。该方法的优势在于操作门槛低，不需要考核者具备复杂的考核技能，短时间内就能完成大量人员的考核工作，收集到的考核结果兼顾定量和定性特征，可直接用于员工调薪、岗位调配等人事决策，适配绝大多数常规考核场景。该方法的局限性也比较明显，考核者打分时很容易出现主观偏差，比如对被考核者某一项表现印象较好，就给所有考核项目都打高分，也就是常说的晕圈误差，还有部分考核者习惯给所有人打中等分数，出现趋中误差，终导致考核结果无法反映员工的真实表现，另外如果量表的考核指标设计不完善，还可能出现考核维度不全、受访者误解指标含义的问题，影响考核结果的准确性。

该考点的配套备考方案

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