中级经济师考点答疑：绩效管理的作用核心内容详解

绩效管理的作用是中级经济师人力资源管理、工商管理等科目的高频考点，这也是很多考生咨询的中级经济师答疑绩效管理的作用相关核心问题，按照考试大纲要求，该知识点属于需要重点掌握的内容，在组织管理层面主要包含五大核心价值，分别是有助于组织内部的沟通、有助于管理成本的节约、有助于促进员工的自我发展、有助于建立和谐的组织文化、是实现组织战略的重要手段，同时绩效管理还可用于评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果，是绩效管理概述模块的核心考点之一。

一、绩效管理作用的考点考情分析

从历年中级经济师考试命题规律来看，绩效管理的作用相关内容多以客观题形式考查，分值占比约2到3分，偶尔会结合绩效管理其他环节的内容出现在案例分析题的小问中。按照试大纲要求，绩效管理概述模块中，绩效管理的原则、环节属于需要熟练掌握的内容，绩效管理的作用属于核心考点，考生备考时需要区分清楚绩效管理和绩效考核的差异：绩效管理是完整的管理过程，侧重于信息沟通和绩效提升，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节，侧重于绩效的识别、判断和评估，两者是包含与支撑的关系，有效的绩效考核是绩效管理落地的重要支撑。

二、绩效管理作用的常见考查角度

该考点常见的考查形式主要有两类，一类是直接考查绩效管理在组织管理中的作用包含哪些内容，通常以多选题形式出现，考生可以结合实际企业管理场景记忆，比如企业推行绩效管理后，各部门目标和进度公开透明，减少了跨部门沟通的内耗，对应组织内部沟通的作用；通过绩效目标的拆解，管理者无需频繁过问细节，节约了管理成本；员工可以清晰看到自身绩效差距，主动补位提升对应能力，对应员工自我发展的作用；公平透明的绩效管理规则可以减少内部矛盾，构建和谐的组织文化；终所有绩效目标都对齐企业战略，助力企业战略落地。另一类考查形式是给出具体的企业管理场景，判断对应体现的是绩效管理的哪一项作用，这类题目只要掌握核心定义基本都可以轻松得分。

三、中级经济师相关科目备考建议

备考中级经济师涉及绩效管理考点的考生，首先可以结合斯尔教育的官方讲义梳理知识点框架，明确各个模块的掌握要求，对于需要掌握的考点着重记忆，熟悉的考点理解即可。备考前期可以先跟着对应科目的精讲班课程过一遍知识点，理解每个考点的底层逻辑，不要死记硬背，学完一个模块后及时做对应的章节习题巩固，错题要标注清楚对应的考点，定期复盘。备考后期可以做历年真题和模拟卷，熟悉命题规律，易错易混的考点可以整理成思维导图，方便考前复盘。微信搜索斯尔题库小程序，即可免费刷对应科目的章节习题、历年真题，还有错题自动归集功能，帮助考生提升备考效率。

斯尔教育针对中级经济师各个科目配备了专业的师资团队，不同科目对应的授课老师如下：

• 小夏老师：负责中级经济师《人力资源管理》科目授课，会计师、中级经济师、人力资源管理师，有近10年教学经验和大型企业集团实务经验，教学风格生动风趣，擅长总结命题规律和解题技巧。
• 林泽宇：负责中级经济师《经济基础知识》《工商管理》科目授课，CFA、中级经济师，中国人民大学会计学本科、香港科技大学经济学硕士，擅长将理论与实践结合，课堂细致生动。
• 王宇明：负责中级经济师《经济基础知识》科目授课，中国注册会计师，有多年财会培训经验，善于用图画、表格展示抽象概念，帮助零基础考生化繁为简。
• 商诺奇：负责中级经济师《经济基础知识》科目授课，北大本硕，拥有多类职业资质和多年资本市场从业经验，注重底层逻辑，擅长理论联系实际。
• 崔宇：负责中级经济师《经济基础知识》科目授课，毕业于浙江大学，拥有丰富的实务经验，教学风格清晰生动，擅长案例和法理解读。
• 张亭娜：负责中级经济师《工商管理》科目授课，中央会计学硕士，拥有十余年授课经验，注重原理讲解，授课通俗易懂、直击要点。

考生可以根据自己报考的科目选择适合的老师课程，搭配斯尔教育配套的讲义、习题集、思维导图等资料备考，能够更好地掌握相关考点。