
领导成员交换理论是由管理心理学家乔治·格雷恩及其同事提出的,该理论又称LMX理论,是中级经济师考试人力资源管理方向的高频考点,在历年真题中多以单选题、判断题的形式出现,整体分值占比约1-2分。不少考生在备考过程中容易混淆各类领导理论的提出者和核心观点,厘清该理论的核心内涵和考查方向,能够帮助大家减少不必要的失分。
领导成员交换理论的核心观点认为,领导在和下属确立关系、划分角色的早期,就会下意识将下属分为“圈里人”和“圈外人”两个类别。对于“圈里人”,领导会投入更多的时间、情感,很少动用正式的领导权威来约束这类下属,也会给这类下属分配更具挑战性的核心工作、更多的试错机会和成长资源。而对于“圈外人”,领导更多是按照公司的规章制度来进行管理,较少有额外的情感投入和资源倾斜。从实际的职场表现来看,“圈里人”往往会承担更高的工作责任感,对所在部门的贡献更多,终获得的绩效评估结果也会比“圈外人”更高,整个交换过程本质上是互惠的,下属的付出和获得的反馈是双向对应的。
中级经济师考试中针对该考点的考查方向比较固定,通常集中在三个维度,一是考查理论的提出者,二是考查“圈里人”和“圈外人”的差异,三是考查该理论和其他领导理论的区别。大家备考的时候不需要死记硬背全部内容,可以结合日常的职场场景来理解记忆,比如刚进入新单位时领导对你的重视程度、分配的工作类型,就可以对应到该理论的分类逻辑,记忆起来会更加轻松。大家学完对应章节的内容后,可以通过刷题来巩固记忆,微信搜索斯尔题库小程序就可以刷到对应章节的练习题,还能查看历年真题中该考点的出题形式,摸清出题规律后就能轻松拿到对应分数。
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中级经济师考试的考点大多和实际工作、生活场景关联度较高,大家在备考时不用把知识点想得过于晦涩,结合实际场景理解后记忆会更加深刻。不管是公共科目还是专业科目的考点,大家都可以先梳理清楚核心逻辑,再通过少量习题巩固,就能扎实掌握相关内容,顺利通过考试。