中级经济师考点答疑：战略性人力资源管理理念详解

战略性人力资源管理的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势，现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”，而不仅仅是“成本中心”，这个知识点是中级经济师《人力资源管理》科目第四章的核心考点，在历年真题中考查频率较高，多以单选题、多选题的形式出现，分值占比约3到5分，是备考过程中必须掌握的重点内容。

一、战略性人力资源管理的核心内涵

人力资源是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源，如果能够按照组织战略的要求，对人力资源进行合理分析、配置、开发和激励，就能帮助组织构建长期的竞争壁垒。战略性人力资源管理就是为了提高企业绩效水平，培育富有创新性和灵活性的组织文化，而将企业的人力资源管理活动与组织整体战略深度绑定的管理模式，和传统人力资源管理仅关注事务性工作、被视为成本中心的定位有本质差异。此前历年真题中曾考查过相关选择题，题干询问战略性人力资源管理的理念不包括哪一项，正确答案就是“人力资源管理是成本中心而不是利润中心”这一表述，考生备考时要注意区分两者的定位差异，不要混淆概念。

二、该考点的常见考法与备考注意事项

这个考点的考查方向主要有三类，第一类是直接考查核心理念的原文表述，只要熟记核心定义就能做对；第二类是区分战略性人力资源管理和传统人力资源管理的差异，需要大家理解两者的底层逻辑区别；第三类是结合小型案例，判断某企业的人力资源管理模式是否符合战略性人力资源管理的要求，这类题目只要抓住“是否服务于组织战略目标”这一核心判断标准就能轻松作答。备考的时候不需要死记硬背整段的概念表述，只要抓住核心逻辑就能应对所有考法，大家可以结合相关的真题练习巩固知识点，也可以用斯尔题库小程序利用碎片化时间刷题，做完题目后整理错题，明确自己的易错点，反复巩固就能完全掌握这个考点。

三、斯尔教育中级经济师配套备考资源

针对中级经济师全科目备考，斯尔教育设置了覆盖全阶段的课程体系，从基础精讲到习题强化，再到冲刺串讲、模考演练，各个阶段都有对应的配套资料，包括精讲讲义、章节习题集、冲刺三色笔记、模拟预测卷等，能够满足不同基础考生的备考需求。目前负责中级经济师相关科目授课的老师有：

• 林泽宇：CFA，中级经济师，中国人民大学会计学本科、香港科技大学经济学硕士。擅长将理论与实践业务相结合，用细致生动的课堂风格帮助学生理解与记忆知识点，负责中级经济师《经济基础知识》《工商管理》科目。
• 商诺奇：中国注册会计师，税务师，资产评估师，法律职业资格。北大本硕，具有多年资本市场从业经验。注重底层逻辑，擅长理论联系实际，以理解促记忆，负责中级经济师《经济基础知识》科目。

大家可以根据自己报考的科目选择对应的老师课程，跟着课程节奏逐步推进备考进度即可。

中级经济师考试整体难度适中，只要大家梳理清楚各个科目的考点框架，按照自己的学习计划稳步推进，就能顺利通过考试。备考过程中如果遇到知识点类的疑问，可以优先查看课程配套的讲义内容，也可以参与课程配套的答疑服务获取解答，大家也可以多关注斯尔教育的官方内容，获取更多备考干货和考点解析内容，提高备考效率。