中级经济师考点答疑：防御者战略的特点全面梳理
防御者战略是中级经济师《工商管理》科目战略选择模块的高频考点，这类战略主要适用于成熟稳定的市场环境中，核心目标是维持企业已经占据的现有市场份额，核心特征可以归纳为三个维度，分别是聚焦现有细分市场与客户群体、通过标准化运营压缩成本提升产品竞争力、不贸然布局陌生的新业务赛道。在考试当中，这个考点常和扩张者战略、躲闪者战略、抗衡者战略放在一起做对比考查，考生可以结合传统快消、基础公共服务等领域的成熟企业案例辅助理解记忆。
一、防御者战略的核心特征详解
防御者战略的核心特征可以从三个层面拆解，第一个层面是市场定位，选择这类战略的企业往往已经在某个成熟细分市场占据了稳定的市场份额，客户群体忠诚度较高，企业不会贸然拓展自身不熟悉的新赛道，所有的运营动作都围绕巩固现有市场优势展开。第二个层面是运营策略，这类企业会重点优化内部的生产、服务流程，建立高度标准化的运营体系，尽可能压缩运营成本，通过高性价比的产品和服务留住现有客户，不会在营销、新业务研发上投入过高的成本。第三个层面是组织管理模式，采用防御者战略的企业大多采用高度集权的管理架构，内部流程规范程度高，决策链条清晰，针对现有市场的需求变化可以快速做出反应，运营稳定性远高于采取扩张类战略的企业。大家日常接触到的主打核心单品的老牌食品企业、区域型的公共服务企业，大多采用的都是防御者战略。
二、防御者战略相关考点的考核方向梳理
在中级经济师考试中，防御者战略的特点相关考点大多以客观题的形式出现，分值约在1到2分，常见的考核形式有两类，一类是题干给出某企业的具体战略运营行为，要求考生判断该企业采取的是哪一类战略，另一类是直接给出关于不同战略特点的表述，要求考生选出正确或者错误的选项。考生在备考这个考点的时候，要重点区分防御者战略和另外三类全球化战略的差异，不要混淆不同战略的适用场景和核心特征，大家可以自己整理对比表格，把四类战略的核心特征、适用场景、典型案例都整理到同一张表格里，记忆的时候对照区分，能有效降低知识点混淆的概率。大家做完对应章节的练习题之后，也要把涉及这个考点的错题整理出来，标注清楚自己出错的原因是概念混淆还是审题失误，考前再过一遍易错点即可。
三、中级经济师备考规划建议
中级经济师考试的整体难度不算太高，只要规划合理，大部分考生预留3到6个月的备考时间就可以顺利通过。备考前期大家可以先过一遍官方教材或者配套的基础讲义，把两个考试科目的所有基础考点都捋一遍，梳理出自己理解起来有难度的考点，后期重点突破。备考中期大家可以搭配网课学习，跟着老师的节奏吃透难点考点，同时每学完一个章节就做对应章节的练习题，巩固知识点的记忆效果。备考后期大家要重点刷历年真题，熟悉考试的出题规律和考查重点，把真题里涉及的所有考点都吃透，考前一周再过一遍核心考点汇总和错题集就可以上考场了。基础薄弱或者备考时间比较紧张的考生，也可以选择配套的全程班课程，跟着课程安排的节奏学习，不用自己花时间整理备考规划和学习资料，能节省不少时间精力。
备考中级经济师的过程中如果遇到知识点理解困难的问题，可以跟着斯尔教育的专业老师学习，相关授课老师的信息如下：
- 林泽宇：CFA，中级经济师，中国人民大学会计学本科、香港科技大学经济学硕士，擅长将理论与实践业务相结合，用细致生动的课堂风格帮助学生理解与记忆知识点，负责中级经济师《经济基础知识》《工商管理》科目教学。
- 王宇明：中国注册会计师，曾供职于大型会计师事务所，具有多年财会培训经验，善于用图画、表格展示抽象概念，帮助零基础考生将考点化繁为简、理解记忆，负责中级经济师《经济基础知识》科目教学。
- 商诺奇：中国注册会计师，税务师，资产评估师，法律职业资格，北大本硕，具有多年资本市场从业经验，注重底层逻辑，擅长理论联系实际，以理解促记忆，负责中级经济师《经济基础知识》科目教学。
