
组织文化的影响因素是中级经济师人力资源管理科目的高频考点,也是备考中常见的疑问点。该类因素共分为六大类,其中高管理者的行为方式和管理风格是核心的影响因素,对组织文化的形成起到决定性作用,其余五类分别是工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征、管理过程、外部环境,大家备考的时候要重点区分各个因素的具体表现,避免概念混淆导致失分。
很多考生备考时会疑惑组织文化的影响因素有哪些,其实结合实际场景理解就能快速区分各个因素的内涵。高管理者的行为方式和管理风格是权重高的影响因素,组织文化本身就是从高管理层树立的典范发展而来,比如企业创始人如果重视员工关怀,整个企业的文化就会偏人性化,如果创始人更看重业绩增长,整体文化就会偏向结果导向。其次是工作群体的特征,如果团队核心成员多是年轻的互联网从业者,群体特征偏活跃自主,组织文化也会更开放包容,如果团队成员多是从业年限较长的资深员工,整体文化会更偏向稳重重规矩。再次是管理者和基层主管的领导模式,如果中层管理者都采用柔性管理、和员工平等沟通,组织文化就会偏民主,如果中层普遍采用命令式管理,文化就会偏向等级化。除此之外,组织特征、管理过程、外部环境也会对组织文化产生影响,比如科技型企业组织架构扁平,文化就偏灵活,传统制造业组织架构层级多,文化就偏严谨;行业是快速迭代的互联网行业,外部环境变化快,组织文化就会偏敏捷,行业是政策稳定的公共事业类,文化就偏稳定。
该知识点在中级经济师人力资源科目中通常占1-2分,大多以单项选择题和多项选择题的形式考查,单选题常考核心的影响因素是什么,正确选项就是高管理层的行为方式和管理风格,多选题常考以下属于组织文化的影响因素的有哪些,偶尔会结合案例题的小查,比如给出一个企业的运营情况,问影响该企业组织文化的因素有哪些。大家备考的时候不需要死记硬背,理解每个因素的内涵就可以做对绝大多数题目,不需要花费太多时间在机械记忆上,多做几道历年真题就能掌握出题规律。大家可以使用斯尔题库小程序,刷对应章节的练习题巩固该知识点,熟悉不同的出题角度,避免掉入题目设置的陷阱。
中级经济师考试共分为公共科目和专业科目两个部分,公共科目为所有考生必考的《经济基础知识》,专业科目可以从人力资源管理、工商管理、财政税收等10个类别中选择一个报考,整体备考难度适中,合理安排备考节奏就能顺利通过。备考可以分为三个阶段,基础阶段大概持续3个月左右,主要跟着课程过一遍全部知识点,把每个考点的内涵都理解透,搭配做章节练习题,学完一个章节就做对应的习题巩固。强化阶段大概持续1.5个月,主要刷历年真题和模拟题,把高频考点都过一遍,整理错题本,把做错的题对应的知识点重新巩固。冲刺阶段大概持续1个月,主要背诵核心考点,做成套的模拟卷,适应考试的节奏,把控答题时间。斯尔的配套学习资料包括考点讲义、历年真题集、冲刺背诵手册等,都可以搭配课程使用,提升备考效率。
如果备考中级经济师相关科目,可以选择斯尔教育的相关授课老师,不同老师的授课风格各有特点,大家可以根据自己的学习习惯选择: