
斯坎伦计划是美国麻省理工学院教授约瑟夫·斯坎伦提出的管理制度,它融合了参与管理和绩效薪金制两种概念,被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度,属于中级经济师《人力资源管理》科目第一章的高频考点,经常以单选、多选题的形式出现在考试中,是考生备考过程中需要重点掌握的基础类知识点。
斯坎伦计划的核心主张主要分为三点,第一点认为组织应结合为一体,不可分崩离析,所有成员的目标要和组织整体目标保持一致;第二点肯定员工的价值,认为员工是有能力而且愿意贡献他们的想法和建议的,鼓励员工参与到组织管理的流程中;第三点明确收益分配规则,效率提高后所增加的效益,应与员工共享,以此激发员工的参与积极性。这项制度落地有两个不可缺少的要素,一是要设置一个由劳资双方共同组成的委员会,专门负责收集员工的建议、核算成本节约的金额;二是要制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法,确保收益分配公平透明。斯坎伦计划实施的成败关键,在于劳资双方是否能够彼此相互信赖,以及整个组织中的所有员工是否对这一制度具有强烈的认同感。
斯坎伦计划作为中级经济师人力资源专业的高频考点,每年出题分值约1到2分,全部以客观题的形式考查,常见的考查方向包括几个维度,第一是考查核心概念,比如提问“被称作是‘劳资合作、节约劳动支出、集体奖励’的管理制度是什么”,或者提问“斯坎伦计划融合了哪两种管理概念”;第二是考查核心要素,提问斯坎伦计划落地不可缺少的要素有哪些;第三是考查成败关键,提问影响斯坎伦计划实施效果的核心因素是什么。考生备考这类考点时,不需要死记硬背全部内容,只需要把核心关键词对应记忆即可,比如提到劳资合作、集体奖励就对应斯坎伦计划,提到两个核心要素就对应委员会和计算方法,能够大幅提升记忆效率。
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