中级经济师考点答疑：管理方格理论是由谁提出的

管理方格理论是由美国管理心理学家布莱克和默顿提出的，这是中级经济师人力资源管理科目中领导风格模块的核心考点，也是很多考生备考时容易混淆的知识点，不少考生在刷题时都会遇到“管理方格理论是由谁提出的”这类基础考题。该考点在历年考试中多以单选题、多选题的形式出现，分值占比约1到2分，属于考生只要认真记忆就能拿到分数的送分型考点，大家备考时不要轻易错过这部分分值。

一、管理方格理论核心内容梳理

管理方格理论将领导风格划分为二维坐标体系，方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”，两个坐标的取值范围都是1到9，不同的取值组合对应不同的领导风格，目前考试中常考的有五种典型类型。第一种是(1,1)型，也叫无为而治型，这类领导者对人和任务都极少关心，只维持基础的工作运转；第二种是(1,9)型，也叫乡村俱乐部型，这类领导者极度关心员工的感受，但是对任务进度关注很少；第三种是(9,1)型，也叫任务型，这类领导者只看重任务完成效率，忽略员工的情绪和需求；第四种是(5,5)型，也叫中庸型，这类领导者对人和任务的关心程度都处于中等水平，追求平衡但没有突出优势；第五种是(9,9)型，这是理论中理想的领导风格，既高度关注任务完成情况，也十分重视员工的感受，能够兼顾工作效率和团队氛围。大家备考时可以把这五种类型做成对比表格，结合例题记忆，就能很快区分不同类型的差异。

二、中级经济师人力资源科目备考规划

中级经济师人力资源科目的知识点偏文科属性，需要记忆的理论、概念类内容较多，大家备考时可以按照三个阶段推进。第一阶段是基础备考阶段，这个阶段要通读官方教材或者配套课程讲义，把每个模块的知识点都梳理一遍，建立完整的知识框架，遇到类似管理方格理论这类易混淆的考点，可以先标注出来，后续重点突破；第二阶段是强化巩固阶段，这个阶段要结合历年真题刷题，熟悉每个考点的命题角度，比如管理方格理论既可以考提出者，也可以考坐标维度、不同风格的特点，大家刷题时要注意总结同一考点的不同考法，做完题后及时整理错题，查漏补缺；第三阶段是冲刺阶段，这个阶段可以多做几套模拟卷，按照考试规定的时间答题，提升答题速度，同时把之前整理的错题、高频考点再过一遍，巩固记忆。备考过程中大家可以使用斯尔题库小程序刷题，里面有历年真题、章节练习题、模拟卷等多种习题资源，能够满足不同阶段的刷题需求。

三、斯尔教育配套师资与学习资源介绍

斯尔教育中级经济师全科目都有专业的师资团队授课，能够帮助考生高效备考。其中负责人力资源管理科目的是小夏（夏革新）老师，他本身是会计师、中级经济师、人力资源管理师，拥有近10年相关学科教学经验，还有大型企业集团实务工作经验，教学风格生动风趣、节奏感强，善于分析考试规律和命题热点，能够把枯燥的理论知识点结合实际案例讲解，还会归纳总结实用的解题技巧，帮助考生减轻记忆负担。除了人力资源科目外，公共科目的师资也十分专业，负责《经济基础知识》的老师有林泽宇、商诺奇、王宇明、崔宇，负责《工商管理》科目的有林泽宇、张亭娜，负责《财政税收》科目的有玛热丽，每位老师都有丰富的授课经验，对考点的把握十分精准。配套的学习资源覆盖全备考阶段，有基础讲义、真题集、思维导图、模拟卷、考前汇总资料等资料，能够满足考生不同阶段的学习需求。

备考中级经济师不需要死记硬背，很多理论类的知识点都可以结合生活中的案例理解记忆，比如学习管理方格理论的时候，可以结合自己遇到过的领导风格对应分析，就很容易记住不同类型的特点。大家备考时如果遇到理解困难的知识点，可以跟着老师的课程节奏学习，课后及时做对应的练习题巩固，慢慢就能把零散的知识点串联起来，建立自己的知识体系，只要按部就班完成每个阶段的学习任务，就能稳步提升应试能力，顺利拿到合格证书。