本文针对中级经济师人力资源管理科目高频考点战略性人力资源管理的特征进行答疑解析,梳理了该考点的5个核心特征内涵、常见考试出题形式以及避坑技巧,同时结合近年考情给出了对应的备考方案,配套斯尔教育中级经济师人力科目相关课程、学习资料及授课师资推荐,帮助考生高效掌握该考点,降低记忆负担,提升备考效率,轻松拿到对应分值。
战略性人力资源管理的特征是中级经济师人力资源管理科目第四章的高频考点,每年客观题考查分值约2-3分,部分年份也会结合案例题背景出题,是备考过程中必须熟练掌握的核心知识点。该考点的核心内容可归纳为5个典型特征,大家在记忆时可以结合每个特征的核心内涵对应考题考法,不用死记硬背就能轻松拿分。
一、战略性人力资源管理的核心特征详解
根据官方大纲要求,战略性人力资源管理的5个核心特征分别对应不同的内涵:第一个是战略性,指企业将人力资源视为核心战略资产,是企业获取竞争优势的首要资源,而非普通的成本消耗项;第二个是系统性,指企业的人力资源政策、实践流程、管理手段等有机结合成为统一的整体系统,各项管理活动之间互相支撑而非各自独立;第三个是匹配性,包含两个层面的匹配,一方面人力资源战略要和企业整体经营战略相契合,另一方面人力资源体系内部的招聘、培训、绩效、薪酬等各项模块的制度也要互相匹配;第四个是动态性,指人力资源管理体系能够根据企业内外部经营环境、战略方向的调整动态优化,而非一成不变;第五个是价值性,所有人力资源管理活动终都要服务于企业的价值创造和长期绩效提升。大家在记忆的时候可以对应每个特征的第一个字编成简单的口诀,降低记忆难度。
二、该考点的常见出题形式与避坑技巧
该考点在考试中常见的出题形式有三类,第一类是单选题,给出某一个特征的具体描述,要求考生选出对应的特征名称,或者反过来给出特征名称,要求选出符合其内涵的表述;第二类是多选题,要求考生选出属于战略性人力资源管理特征的选项,通常会混杂普通人力资源管理的特点作为干扰项;第三类是案例题的小题,结合某企业的人力资源管理实践背景,要求判断该企业的做法体现了战略性人力资源管理的哪些特征。大家在答题时要注意区分特征类考点和人力资源供给预测等方法类考点,不要把人员替换分析法、马尔科夫分析法等内容和特征考点混淆,日常刷题时可以有意识地把同章节的考点分类整理,避免记混。
三、中级经济师人力科目备考配套支持
斯尔教育针对中级经济师人力资源管理科目设置了全阶段的配套课程,覆盖从入门到考前的全备考周期,基础精讲阶段会结合考纲把所有考点逐一拆解,搭配案例讲解帮助零基础考生快速理解;刷题强化阶段会梳理历年高频考题,带大家掌握不同考点的出题套路;冲刺串讲阶段会把全书考点浓缩为核心必背内容,帮大家在考前快速复盘。配套学习资料包含考点思维导图、经典母题集、历年真题卷、模拟预测试卷、三色知识点集锦等,大家可以根据自己的备考进度选择使用。目前中级经济师人力科目授课师资包括:
- 崔宇:擅长把晦涩的人力考点结合实际工作场景讲解,逻辑清晰通俗易懂,适合零基础考生入门
- 王唤唤:深耕经济师考试培训多年,对高频考点的考法把握精准,擅长总结记忆口诀帮助考生减轻记忆负担
大家在学完该知识点后,可以打开斯尔题库APP或者微信搜索斯尔题库小程序,刷对应考点的专项习题,及时巩固学习效果。
中级经济师人力科目的大多考点和实际人力资源工作关联度较高,大家在学习的时候不用死记硬背,结合工作场景或者生活中的案例理解就能更快掌握,战略性人力资源管理的特征这个考点也不例外,理解了每个特征的底层逻辑,不管出题形式怎么变化都能选出正确答案,顺利拿到对应的分值。